1月至4月份，四川電力公司搶發(fā)枯水期電量達(dá)4.29億千瓦時，其中，4月同比增發(fā)83.56%，為沖刺“百日會戰(zhàn)”打下堅實基礎(chǔ)。
前4月是該公司所在區(qū)域的枯水期，該公司通過強化安全管理、經(jīng)濟運營、全員營銷等舉措，全力搶發(fā)枯水期電量，力爭全年發(fā)電效益最大化。
安全管理強基礎(chǔ)。該公司統(tǒng)籌安排好年度計劃檢修、加強巡檢、低谷消缺等設(shè)備管理工作，千方百計保障機組設(shè)備的安全穩(wěn)定;組織開展好安全大檢查、大考試、大整改和勞動競賽、技能比武、應(yīng)急演練等活動，強化落實各項安全規(guī)章制度，持續(xù)強化職工的安全意識和安全技能，所屬四個電站均實現(xiàn)安全生產(chǎn)長周期。
經(jīng)濟運營搶發(fā)電。該公司科學(xué)制定2019年發(fā)電策略，按計劃、分節(jié)點分解全年發(fā)電任務(wù)，將計劃分解到季度、月、周、天，落實到各班（值），層層明確責(zé)任人并按時段進(jìn)行考核;同時，積極加強同一流域上游電站和省調(diào)的雙向溝通，抓好氣象、水情預(yù)報和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的管理，科學(xué)安排機組發(fā)電時間，力爭零棄水、高負(fù)荷的最優(yōu)運行方式。
全員營銷保收益。該公司對外關(guān)注交易市場信息，重點抓好長協(xié)雙邊協(xié)議的簽訂，力爭以高電價的長協(xié)品種置換低電價的鋁電雙邊協(xié)議，以提升平均電價水平；對內(nèi)引導(dǎo)職工樹立全員營銷意識，運行值班人員參照電價曲線，盡量在夜間低谷時段消缺，力爭枯水期、用電高峰期多發(fā)滿發(fā)，實現(xiàn)電量銷售收入最大化。
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