本網訊  根據(jù)火車來煤規(guī)律，株洲發(fā)電公司每月底都會集中大量進煤，這無疑給該公司按時完成接卸任務造成了很大的工作壓力。為確保及時來煤接卸，該公司成立了由部門主任為組長的緊急工作領導小組，全面梳理和細化集中來煤期間的接、卸、儲、配方案，明確接卸原則、儲配方式等。同時，要求各相關班組一律克服困難，加強協(xié)調，合理安排工作方式，最大限度的保證有效卸車時間，為快速卸車奠定可靠基礎。

　　一是要守住安全生產紅線，克服運行方式復雜、運行作業(yè)時間長、鐵路調車作業(yè)頻繁等影響，加大設備檢查力度，確保在集中接卸煤車時確保設備穩(wěn)定運行。二是要求各班組各專業(yè)合理安排摻配方案，將卸車作業(yè)與上配煤工作進行有機的安排，盡最大努力平衡相關工作，由部門專責人員負責協(xié)調；在做好入爐煤摻配工作的前提下，利用斗輪機和推煤機把煤場歸堆整形，滿足后繼集中來煤及時接卸條件。三是從加強人員管理和設備治理方面入手，及時調整人員安排，按規(guī)定時間進行接卸工作，務必做到煤車即到即卸，不壓車，并且安排專人做卸煤現(xiàn)場的指揮調度工作，根據(jù)煤場不同存煤方案，合理安排燃煤接卸和煤場存放。四是狠抓作業(yè)現(xiàn)場安全管控，管理人員實行輪流值班，靠前指揮，在作業(yè)現(xiàn)場進行協(xié)調作業(yè)方式和安全監(jiān)控工作，確保接卸車工作安全有序高效進行。

　　該公司各部門班組牢固樹立大局觀念，密切協(xié)作與現(xiàn)場監(jiān)管，緊盯信息傳遞、設備運行、配煤摻燒等重點環(huán)節(jié)，著力制度與責任兩落實，以確保接、卸、存、排全流程的“無縫對接”與安全順暢。