中國(guó)電力網(wǎng)訊 12月13日,石門發(fā)電公司召開月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)和對(duì)標(biāo)分析會(huì),分析總結(jié)了11月份該公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,并對(duì)下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。該公司總經(jīng)理周立峰要求,臨近年終,大家要統(tǒng)一思想行動(dòng),奮力攻堅(jiān)沖刺,全力做好電量增發(fā)、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)工作,確保機(jī)組安全穩(wěn)發(fā)超發(fā),力促石電公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿收官,為明年工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在聽取了各部門生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)匯報(bào)后,周立峰對(duì)11月份該公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié)點(diǎn)評(píng)。他強(qiáng)調(diào),12月份電量目標(biāo)是確保2.8億,力爭(zhēng)3億,實(shí)現(xiàn)全年機(jī)組利用小時(shí)達(dá)到區(qū)域平均水平。在當(dāng)前迎峰度冬的關(guān)鍵時(shí)期,大家要緊抓契機(jī),瞄準(zhǔn)全年電量目標(biāo)任務(wù),全力做好電量增發(fā)工作。電量營(yíng)銷人員要加強(qiáng)電量營(yíng)銷工作,積極向省調(diào)爭(zhēng)取電量計(jì)劃;發(fā)電集控各值要充分調(diào)動(dòng)當(dāng)班人員超發(fā)電量積極性,確保日計(jì)劃完成并超發(fā);各生產(chǎn)部門要合力做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,加強(qiáng)設(shè)備巡視消缺,優(yōu)化運(yùn)行參數(shù)調(diào)整,確保機(jī)組長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行。
就下階段重點(diǎn)工作,周立峰提出了以下要求,一是持續(xù)完善分析會(huì)材料,突出重點(diǎn),改善結(jié)構(gòu),使分析更具針對(duì)性和指導(dǎo)意義。二是做好降費(fèi)用、降煤耗、降庫(kù)存等主要專項(xiàng)行動(dòng)方案,重點(diǎn)明確各項(xiàng)措施落實(shí)情況;三是將降延時(shí)費(fèi),降石灰石耗材的對(duì)標(biāo)專項(xiàng)行動(dòng)方案總結(jié)好,推廣好,運(yùn)用到“降費(fèi)用”等短板工作上,促進(jìn)各項(xiàng)工作提升;四是明確非生產(chǎn)用電管理辦法,按照“定責(zé),定額,定期分析”的三定原則進(jìn)行管理,力降綜合廠用電。他還對(duì)融資工作,一二期煤場(chǎng)整合,降揮發(fā)份含量,年底費(fèi)用入賬,備用金歸還,“三供一業(yè)”分離移交改造工程結(jié)算,明年機(jī)組檢修策劃,食堂績(jī)效考核管理方案制定,石灰石采購(gòu)等具體工作進(jìn)行了安排部署。
相關(guān)部門匯報(bào)了11月份各項(xiàng)指標(biāo)及工作開展情況,該公司副總師、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及對(duì)標(biāo)工作相關(guān)人員參加了會(huì)議。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
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中國(guó)電力網(wǎng)訊 12月13日,石門發(fā)電公司召開月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)和對(duì)標(biāo)分析會(huì),分析總結(jié)了11月份該公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,并對(duì)下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。該公司總經(jīng)理周立峰要求,臨近年終,大家要統(tǒng)一思想行動(dòng),奮力攻堅(jiān)沖刺,全力做好電量增發(fā)、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)工作,確保機(jī)組安全穩(wěn)發(fā)超發(fā),力促石電公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿收官,為明年工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在聽取了各部門生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)匯報(bào)后,周立峰對(duì)11月份該公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié)點(diǎn)評(píng)。他強(qiáng)調(diào),12月份電量目標(biāo)是確保2.8億,力爭(zhēng)3億,實(shí)現(xiàn)全年機(jī)組利用小時(shí)達(dá)到區(qū)域平均水平。在當(dāng)前迎峰度冬的關(guān)鍵時(shí)期,大家要緊抓契機(jī),瞄準(zhǔn)全年電量目標(biāo)任務(wù),全力做好電量增發(fā)工作。電量營(yíng)銷人員要加強(qiáng)電量營(yíng)銷工作,積極向省調(diào)爭(zhēng)取電量計(jì)劃;發(fā)電集控各值要充分調(diào)動(dòng)當(dāng)班人員超發(fā)電量積極性,確保日計(jì)劃完成并超發(fā);各生產(chǎn)部門要合力做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,加強(qiáng)設(shè)備巡視消缺,優(yōu)化運(yùn)行參數(shù)調(diào)整,確保機(jī)組長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行。
就下階段重點(diǎn)工作,周立峰提出了以下要求,一是持續(xù)完善分析會(huì)材料,突出重點(diǎn),改善結(jié)構(gòu),使分析更具針對(duì)性和指導(dǎo)意義。二是做好降費(fèi)用、降煤耗、降庫(kù)存等主要專項(xiàng)行動(dòng)方案,重點(diǎn)明確各項(xiàng)措施落實(shí)情況;三是將降延時(shí)費(fèi),降石灰石耗材的對(duì)標(biāo)專項(xiàng)行動(dòng)方案總結(jié)好,推廣好,運(yùn)用到“降費(fèi)用”等短板工作上,促進(jìn)各項(xiàng)工作提升;四是明確非生產(chǎn)用電管理辦法,按照“定責(zé),定額,定期分析”的三定原則進(jìn)行管理,力降綜合廠用電。他還對(duì)融資工作,一二期煤場(chǎng)整合,降揮發(fā)份含量,年底費(fèi)用入賬,備用金歸還,“三供一業(yè)”分離移交改造工程結(jié)算,明年機(jī)組檢修策劃,食堂績(jī)效考核管理方案制定,石灰石采購(gòu)等具體工作進(jìn)行了安排部署。
相關(guān)部門匯報(bào)了11月份各項(xiàng)指標(biāo)及工作開展情況,該公司副總師、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及對(duì)標(biāo)工作相關(guān)人員參加了會(huì)議。