今年以來(lái)，福建邵武發(fā)電公司紀(jì)委緊緊圍繞企業(yè)中心工作，積極部署效能監(jiān)察工作，不斷加強(qiáng)效能監(jiān)察力度，堅(jiān)持突出“四個(gè)注重”，真正起到扶正糾偏、正風(fēng)肅紀(jì)的目的。

　　一是注重突出制度規(guī)范。從貫徹落實(shí)集團(tuán)公司系統(tǒng)制度和公司工作流程等方面入手，掌握實(shí)際情況，深入查找在制度執(zhí)行方面存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，查清問(wèn)題、找準(zhǔn)原因，有針對(duì)性地提出監(jiān)察建議，督促相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)及時(shí)制定防范措施，加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位的監(jiān)督，確保各項(xiàng)制度執(zhí)行到位。

　　二是注重突出內(nèi)控機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部控制規(guī)范性和有效性的總體評(píng)價(jià)，找出薄弱環(huán)節(jié)，明確監(jiān)察重點(diǎn)。強(qiáng)調(diào)依法治企的重要性，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的自我檢查，深入開(kāi)展自查自糾，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題深入分析，注重提高自查自糾工作的質(zhì)量。

　　三是注重抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過(guò)開(kāi)展“四風(fēng)”突出問(wèn)題自查自糾、“三重一大”決策監(jiān)督、三期工程巡查，加強(qiáng)對(duì)貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神、“八項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”以及工程招標(biāo)、物資采購(gòu)、工程結(jié)算、合同管理等事項(xiàng)的監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)支出情況的監(jiān)督，有效確保公司資金安全，實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)健運(yùn)行。

　　四是注重發(fā)揮整體合力。堅(jiān)持紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)與業(yè)務(wù)部門(mén)相互聯(lián)手、積極配合、協(xié)調(diào)行動(dòng)，建立“伙伴”關(guān)系，協(xié)調(diào)并解決工作中遇到的問(wèn)題和困難，充分體現(xiàn)“在參與中監(jiān)督，在監(jiān)督中服務(wù)”的工作目的。該公司將針對(duì)監(jiān)察建議的落實(shí)整改情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督、檢查，杜絕“有令不行、有禁不止”等現(xiàn)象，通過(guò)效能監(jiān)察發(fā)現(xiàn)流程缺陷、管理短板，不斷提升公司經(jīng)營(yíng)管理水平。