近年來，永安發(fā)電公司創(chuàng)新燃料管理，注重防控來煤摻假使假行為、控制熱值差、控制煤場損耗以提質(zhì)增效。

       防控摻假使假。汽車煤隨機調(diào)整采樣方式（人工采或機采），并增加子樣數(shù)量，以防機采存在的漏洞被供應(yīng)商利用；加強 采樣現(xiàn)場監(jiān)督，汽車煤采樣過程都有一個班組長及以上的管理人員在場，周末安排部門管理人員值班參與來煤驗收；不定期安排煤堆上、皮帶落煤的采樣，印證入廠驗收的精確度，防控供煤商摻假使假行為。

       控制熱值差。每天編制《燃料管理日報》，建立起各貨場庫存熱值，測算上煤熱值與入爐熱值比對，發(fā)現(xiàn)問題，及時分析糾偏；建立監(jiān)控系統(tǒng)便于各級人員共同監(jiān)督，通過調(diào)閱監(jiān)控系統(tǒng)信息，使異常分析更有針對性，對不規(guī)范的操作行為也能更及時進行糾正，使熱值差得到有效控制，降低燃料經(jīng)營成本與能耗指標。

控制煤場損耗。入廠褐煤單獨存放，堅持“燒舊存新”原則，合理調(diào)度褐煤儲存時間不超過三個月；褐煤入庫安排推土機層層壓實，減少煤堆內(nèi)的空氣量，防止褐煤自燃損耗。堅持每2小時褐煤煤場測溫一次，及時判斷褐煤自燃苗頭，一旦出現(xiàn)自燃，立即安排挖掘機挖出降溫，如自燃點增加則降溫處理后盡快安排上煤摻燒，控制褐煤儲存損失。同時，日常做好不同煤種的分類存放，減少二次、三次盤煤場損，降低能耗。