本網(wǎng)訊 近日，山東公司積極發(fā)揮區(qū)域公司資源調(diào)配作用，完成了4個單位之間共計4.7億千瓦時的優(yōu)化調(diào)度，預(yù)計增加收益1700萬元。

　　今年以來，山東公司堅持內(nèi)抓管理、外抓市場，將“優(yōu)化調(diào)度”方式“融會貫通”。充分發(fā)揮區(qū)域資源統(tǒng)籌配置優(yōu)勢，以區(qū)域發(fā)電效益最大化為目標(biāo)，深入開展經(jīng)濟運營優(yōu)化調(diào)度，推進(jìn)區(qū)域各發(fā)電企業(yè)大小機組之間、不同單位之間的電量優(yōu)化，積極協(xié)調(diào)電網(wǎng)調(diào)度部門，全力爭取60萬千瓦、100萬千瓦等高參數(shù)機組全方式運行，原則上容量低、能耗高的小機組除迎峰度夏等特殊時段外全部停運，其他等級的機組按照邊際貢獻(xiàn)高低確定開停機順序，努力實現(xiàn)多發(fā)“效益電”。上半年，山東區(qū)域內(nèi)優(yōu)化轉(zhuǎn)移電量同比增長34%。

　　該公司電量優(yōu)化調(diào)度改變了傳統(tǒng)年度電量承包指標(biāo)核定模式，將電量分為“權(quán)益電量”和“責(zé)任電量”。實際爭取到的電量作為各單位的權(quán)益電量，當(dāng)權(quán)益電量超過承包指標(biāo)時，由山東公司統(tǒng)一優(yōu)化調(diào)整，形成各單位的轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出電量，年末據(jù)實調(diào)整進(jìn)行考核兌現(xiàn)。這一創(chuàng)新模式，不僅有效調(diào)動了各單位爭取電量的積極性，而且也從源頭上進(jìn)行了電量優(yōu)化，切實激活了增效“潛能”。

　　據(jù)悉，該公司下半年將繼續(xù)著眼全局算大賬、算總賬，充分發(fā)揮區(qū)域統(tǒng)一營銷優(yōu)勢，突出抓好經(jīng)濟運營優(yōu)化調(diào)度，把握時機優(yōu)化機組營運和電量結(jié)構(gòu)，把有限的區(qū)域內(nèi)部電量轉(zhuǎn)移到“兩低一高”機組上來，努力實現(xiàn)全年優(yōu)化電量不少于80億千瓦時。