永安發(fā)電公司為防控物資采購廉潔風險,從思想教育、制度建設、日常監(jiān)督、風險防控等方面入手,認真落實黨風廉政建設責任制,拒絕商業(yè)賄賂,杜絕違規(guī)違紀行為發(fā)生。
思想教育。從廉潔教育和廉潔文化上下功夫,利用各種場合宣貫廉潔思想,通過典型案例警醒大家,讓清廉、公正、自律成為采購人員共同的價值追求和自覺的行為準則;通過簽署廉潔從業(yè)承諾書,承諾踐諾,讓采購人員廉潔自律、遵紀守法成為自覺行為,筑牢拒腐防變思想防線。
制度建設。不斷完善物資采購相關管理制度,先后修訂公司《供應商管理標準》《廢舊物資管理辦法》《物資采購報價管理辦法》,做到凡是權力運行的領域都有制度管控,以制度管權管事管人,將權力關進制度的籠子里。
日常監(jiān)督。在物資采購、招投標及廢舊物資處置中,定期開展自查自糾工作。每月特邀紀檢人員對物資采購人員進行廉潔教育,通過以案說紀,警鐘長鳴,加強內部監(jiān)督;走訪供應商并與供應商簽定《保廉承諾書》,以及發(fā)揮“檢企共建”聯(lián)絡站作用,加強外部監(jiān)督,杜絕各類違法亂紀行為發(fā)生。
風險防控。評估崗位廉潔風險,進行崗位職責輪換。避免主要采購人員在同一業(yè)務崗位上長期對外聯(lián)系,單一交往供應商而導致不良現(xiàn)象發(fā)生。同時,建立物資采購人員廉潔檔案,踐行《職權目錄表》《職權運行圖》《職權運行監(jiān)控圖》,強化物資采購的廉潔風險防控,拒絕商業(yè)賄賂。