2017年,大唐石門發(fā)電有限責任公司不斷深化燃料管理工作, 以保供控價為著力點,堅持“量、質(zhì)、價”三管齊下,截至12月底,該公司累計入廠含稅標煤單價取得省內(nèi)最優(yōu)水平,為全年目標的實現(xiàn)打下了堅實的基礎。
面對復雜多變的煤炭市場,該公司加強量價配合采購,成立燃料采購價格委員會、燃料規(guī)劃專項工作組等,發(fā)揮團隊決策的判斷力、執(zhí)行力。通過召開年度“務虛會”、月度“務實會”,研判煤炭價格走勢。通過提前預測發(fā)電量,根據(jù)機組年度、月度電量,分月制定調(diào)運量計劃,不斷優(yōu)化月度調(diào)運計劃,力促“保供控價”。
為保障煤炭穩(wěn)定供應和價格優(yōu)勢,該公司持續(xù)加大長協(xié)大礦煤的調(diào)運力度。加強與大礦產(chǎn)煤企業(yè)的互訪,努力爭取量、價政策。跟據(jù)年初各礦點長協(xié)量,調(diào)運員分區(qū)、分塊、分供應商積極做好與礦方的溝通協(xié)調(diào),點對點跟蹤到位,督促發(fā)運;在四季度冬煤供應偏緊的情況下,制定了調(diào)運計劃獎懲措施,激發(fā)調(diào)運人員工作主動性,保障了月度計劃兌現(xiàn)率。
同時,該公司及時做好燃料款的結(jié)算支付,及時簽訂燃料采購合同,和供應商建立良好的長期合作關系。該公司還不斷深化對標管理,加強對區(qū)域各發(fā)電企業(yè)來煤信息的跟蹤,在到煤結(jié)構(gòu)、采購節(jié)奏、采購價格等方面進行全面對標分析,持續(xù)改進,保持煤價處于省內(nèi)領先水平。