本網(wǎng)訊 10月13日上午，湘潭發(fā)電公司在行政樓三樓西頭會(huì)議室召開(kāi)了三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)標(biāo)分析會(huì)。會(huì)議對(duì)該公司9月份及三季度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了回顧與總結(jié)，并對(duì)下階段重點(diǎn)工作作出部署。該公司總經(jīng)理甘伏泉主持會(huì)議，該公司黨委書記曹坤龍、副總經(jīng)理肖重德、工會(huì)主席王艷輝、總會(huì)計(jì)師黃光黎出席了會(huì)議。
在聽(tīng)取了各部門的情況匯報(bào)后，甘伏泉指出，通過(guò)全體員工的共同努力，公司三季度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)整體情況保持可控，為實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。但我們也要看到，9月份的經(jīng)營(yíng)情況由于受電量影響，盈利能力環(huán)比出現(xiàn)了下降。面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，他號(hào)召公司全體員工，堅(jiān)定信心、凝心聚力，全力沖刺四季度，為實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
就下階段重點(diǎn)工作，甘伏泉作出部署：一是以年度目標(biāo)為依據(jù)，以電量、燃料為基礎(chǔ)，做好公司四季度的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)測(cè)算工作。二是結(jié)合集團(tuán)公司、華銀公司的相關(guān)要求加強(qiáng)重點(diǎn)指標(biāo)的管控力度，特別是電量、煤價(jià)、煤耗等指標(biāo)的過(guò)程控制和考核。此外，進(jìn)一步改善機(jī)組負(fù)荷率、廠用電率等指標(biāo)現(xiàn)狀，優(yōu)化燃料結(jié)構(gòu)，持續(xù)開(kāi)展深度配煤摻燒工作。三是加強(qiáng)多經(jīng)成本控制與發(fā)展策略研究，確保工作落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)盈利能力穩(wěn)步提升。四是逐步明確公司2018年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，包括電量計(jì)劃及技改、節(jié)能、檢修項(xiàng)目計(jì)劃等，統(tǒng)籌做好安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、環(huán)保以及文明生產(chǎn)提質(zhì)等方面工作的規(guī)劃與安排。五是各部門要高度重視上級(jí)單位的年度監(jiān)督審計(jì)工作，做好自審自查與整改提高，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。六是各部門要對(duì)照公司年度預(yù)算，做好可控費(fèi)用的清理與規(guī)劃，并對(duì)前三季度的整體工作情況進(jìn)行分析總結(jié)。
甘伏泉還就開(kāi)展環(huán)保指標(biāo)定期檢查分析、積極主動(dòng)爭(zhēng)取外部業(yè)務(wù)、加強(qiáng)勞務(wù)用工管理、物資管理等工作提出要求。
曹坤龍就下階段工作提出要求：一是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析匯報(bào)材料要補(bǔ)充完善燃料工作相關(guān)資料數(shù)據(jù)，要體現(xiàn)明確的工作思路。二是加強(qiáng)燃料、電量、安全生產(chǎn)等工作的專項(xiàng)考核管理，繼續(xù)保持和擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取公司利益最大化。三是加強(qiáng)培訓(xùn)中心的市場(chǎng)推廣工作，明確工作目標(biāo)，為公司創(chuàng)收創(chuàng)效多貢獻(xiàn)力量。四是全面、細(xì)致掌握員工思想動(dòng)態(tài)以及設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，保證人員及設(shè)備穩(wěn)定，全力做好“十九大”期間的維穩(wěn)工作。五是在嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，公司員工更要充分認(rèn)清自身優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)定攻堅(jiān)克難的信心，搶抓發(fā)展的機(jī)遇，弘揚(yáng)企業(yè)正能量，通過(guò)大家的共同努力，公司的明天一定會(huì)更加美好。
