本網訊 近日，湘潭發(fā)電公司飛宏分公司組織全體人員學習了《大唐湘潭發(fā)電有限責任公司考核標準(2017年修訂版)》。通過學習，該分公司全體人員熟悉了公司考核的原則、職責及內容。
在培訓中，該分公司負責人強調：物資管理考核方面的帳、卡、物相符及必須規(guī)范管理；經營管理考核中的多經承接公司內的工程業(yè)務及部門經手的商務文件和技術文件在招標中不能出差錯。
該分公司負責人指出，多經系統(tǒng)內外市場面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。年初職代會上，公司總經理對多經系統(tǒng)提出“依法經營、規(guī)范管理、深化內控、盯住成本、激發(fā)活力、爭創(chuàng)營收、開拓思路、穩(wěn)定發(fā)展”的要求，經營管理部作為多經管理的重要部門，一定要及時掌握公司對多經管理的要求，熟悉公司頒布的各項規(guī)章制度，指導我們日常工作。要進一步解放思想，更新觀念，提升工作能力與質量。討論中，該部門人員紛紛表示用《綜合考核標準》等公司的規(guī)章制度來規(guī)范日常工作中的多經經營管理行為，建立科學有效的激勵和約束機制，可以不斷提高多經的經營管理水平，同時，為提高多經的盈利能力和健康發(fā)展，將作出應有的貢獻。
