2017年以來，面對電力市場的經(jīng)營形勢和困難重重的發(fā)電環(huán)境，漯河公司痛擊自身短板，瞄準管理難題，打破舊觀念，挖潛黨建工作活力，發(fā)掘青年員工銳氣，頂層設計人才梯度建設，修煉練實內功，攻堅下半程，全力迎戰(zhàn)內外部各種挑戰(zhàn)。
打破黨建工作老套路
一個支部一個主題，這是該公司黨委為黨支部下發(fā)的政治課題，同時也是為推動中心工作，更好發(fā)揮黨組織作用的一個考題?！熬婀芾碓谛闹校ぬ澘靥澪覔敗?，管理第二黨支部黨員攻堅克難，秉承“度電必爭“”的原則，全力爭取市場電量。2017年上半年競標市場交易電量2.18億千瓦時，簽訂大用戶直供電量0.98億千瓦時，機組利用小時數(shù)區(qū)域“三同”第2名，滿足了供熱需要，保證了機組性能試驗順利開展。
“不忘初心、勇于擔當，提升本質安全”，維護部黨支部結合部門生產實際及當前季節(jié)特點，深入開展安全大檢查活動，將 “一日一安規(guī)”、“安全雙述”落實到日常實際，按照“嚴細實”的標準，對主體設備詳細編制安全生產大檢查檢查表、列出檢查項目臺帳，安排專人逐一排查，列出“問題單子”，摸清“設備底子”，全力確保設備安全、機組穩(wěn)定運行。
“兩學一做，崗位爭先”，運行部黨員將精益管理的理念、方法貫穿于安全生產的全過程，開展 “兩票”專題培訓，強化工作票、操作票的執(zhí)行剛性，以“兩票”促使操作的持續(xù)改善，使工作做到精益求精。通過規(guī)范“兩票”操作及管理確保安全生產不留空擋、不留縫隙，從源頭上消除安全隱患，確保安全生產。
該公司各黨支部還通過開展觀看影音資料、知識競答、黨員輪流講黨課等形式，力求活動日學有所獲。維護、運行兩支部就如何將運行檢修工作高效銜接利用黨員活動日進行了深入座談，切實統(tǒng)一思想、轉變作風，捋順工作，探討方法、提升工作效率。該公司通過不斷探索學習形式，塑造黨建工作特色，切實把黨建工作和中心工作深度融合。
破解青年員工思想瓶頸
“寧可在訓練中受傷，也不在戰(zhàn)場上送命，希望公司放開手腳，不要怕年輕人出錯，敢于讓我們在實戰(zhàn)中練硬技能?！?nbsp;
“我們年輕人應該學習和發(fā)揚亮劍精神，要做到不忘初心，時刻保持最真的自己，踏踏實實學習，兢兢業(yè)業(yè)工作?！?nbsp;
8月4日，漯河公司組織召開了一場別開生面的青年員工思想工作座談會，會議創(chuàng)新形式，通過觀看經(jīng)典影視片段，觸碰青年思想靈魂。廣大團員青年結合片段的觸動點，聯(lián)系工作實際談問題、找差距。一直以來該公司把青年員工作為公司發(fā)展的基石和骨干力量，深挖潛力搭臺子，精心培育促成長。在#2機組大修中成立青年突擊隊，結合創(chuàng)新創(chuàng)效工作成立QC青年攻關小組，結合精益管理選聘優(yōu)秀青年擔任精益管理導師等，并結合公司下半年重點工作成立新媒體宣傳等企業(yè)文化發(fā)布三個工作小組，為廣大青年員工提供更多學習交流、綜合素質鍛煉和才藝展示的平臺，促青年員工快速成長成才，為中心工作添銳氣增活力。
打通人才隊伍建設新格局
“我要挑戰(zhàn)一下生技部精密點檢崗”，“我報名了計劃經(jīng)營部統(tǒng)計管理崗和燃料管理統(tǒng)計崗位”，“我要競聘一下值長崗位”?！?/p>
2017年以來，該公司嚴格落實黨管干部黨管人才隊伍建設原則，堅持業(yè)績導向，強化崗位競爭，通過公開招聘的方式，分批次對團委副書記、生技部專工、安全專工等8個管理崗位進行了公開競聘，極大的調動了員工積極性，有效激發(fā)實干有為、有為有位的良好正氣。在中層干部的培養(yǎng)鍛煉方面，該公司按照“缺什么、補什么”的原則，精準搭配培訓套餐，精選拓展訓練、企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤模擬訓練、人格與領導藝術修煉、黨課及法律知識等培訓課程，開展中層干部及班組長脫產培訓。
同時，按照上級公司要求，該公司在四個生產部門開展員工崗位能力達標培訓和持證上崗試點工作，進一步激勵員工不斷提升崗位技能水平。該公司上下朝著新標的，自我轉作風，自動補短板，全員加壓力，全身心投入到“風清、氣正、勁足”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍中，全力以赴打響 “提質增效”攻堅戰(zhàn)。
