“我們給湘潭發(fā)電公司確定了‘全面提升、爭創(chuàng)一流,實(shí)現(xiàn)A級企業(yè)’的目標(biāo)。”這是華銀公司總經(jīng)理徐永勝來公司調(diào)研時(shí)給公司下的任務(wù)、定的目標(biāo)。
在“創(chuàng)一流”工作中,通過開展對標(biāo),尋找自身的差距和不足并加以改善。隨著不斷的改善,不斷的提升,真正把“創(chuàng)一流”這項(xiàng)工作載體運(yùn)用到我們自身的工作中去,不走過場,不搞形式,使之成為我們?nèi)粘5囊豁?xiàng)重要工作任務(wù)常抓不懈。
黨群支部也以增強(qiáng)黨支部的影響力和創(chuàng)新性建設(shè)為重點(diǎn),體現(xiàn)工作特色,發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,實(shí)現(xiàn)“四個(gè)提升”、“四個(gè)增強(qiáng)”,全面推進(jìn)職能部門各項(xiàng)工作。通過加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),帶動(dòng)工作提升(管理的提升、效率的提升、業(yè)績的提升、作風(fēng)的提升),為集團(tuán)公司“全面提升年”工作目標(biāo)、華銀公司“12345”戰(zhàn)略工程和公司“1426”工作思路的實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)有力的組織保證。
相信集公司員工之智,通過科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的管理和與先進(jìn)的對標(biāo)趕超,公司“創(chuàng)一流”工作必將獲得圓滿成功,公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作水平一定會(huì)再上一個(gè)新臺(tái)階。