7月21日，廣東公司召開2017年工作會議，傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司2017年中工作會議精神，提出將堅(jiān)持問題導(dǎo)向，著力提質(zhì)增效，奮力推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”，努力完成2017年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為集團(tuán)公司“突破提升”作出應(yīng)有貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大召開。
上半年，在集團(tuán)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，廣東公司領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團(tuán)結(jié)，廣大員工干部展現(xiàn)出了良好的“創(chuàng)業(yè)”精神，努力克服氣電參與市場競價、氣價上漲和廣東電改交易規(guī)則調(diào)整等不利因素疊加影響，生產(chǎn)經(jīng)營和市場營銷工作基本符合預(yù)期，發(fā)展工作取得重大突破，保持安全和諧穩(wěn)定局面。
自成立以來，廣東公司廣大干部員工“二次創(chuàng)業(yè)”的士氣不斷提升。面對下半年嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢、競爭激烈的發(fā)展環(huán)境，會議動員干部職工咬緊年度目標(biāo)，堅(jiān)持以集團(tuán)公司年中工作會議精神為指導(dǎo)，牢固樹立四個意識，找原因、找問題、找對策，進(jìn)一步提質(zhì)增效，重點(diǎn)做好以下六方面工作：強(qiáng)化督查整改，鞏固安全生產(chǎn)局面；強(qiáng)化增收節(jié)支，千方百計(jì)完成年度經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)；強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān)，做精做細(xì)做實(shí)存量；強(qiáng)化發(fā)展力度，積極拓展增量；強(qiáng)化管理提升，進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ)；強(qiáng)化黨建工作，凝聚干事創(chuàng)業(yè)力量。
