今年以來，國電費縣發(fā)電公司全面貫徹落實國電集團公司年初工作會部署，積極應對山東省電力市場新常態(tài)，狠抓電量、成本、安全等關鍵要素，全力打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)。
千方百計搶電量。該公司堅持以電量為龍頭，加大電量爭取和營銷力度，合理安排機組發(fā)電時間，周密部署爭發(fā)電量計劃，細化電量安排，狠抓設備消缺管理，及時消除影響機組安全穩(wěn)定運行和帶負荷能力的缺陷，為電量多發(fā)、效益提升創(chuàng)造有利條件，保證機組穩(wěn)發(fā)滿發(fā)。充分利用兩臺機組都在線運行，精心操作，樹立“度電必爭”意識，主動出擊，保證機組每日高效運行，盡最大努力實現(xiàn)機組效益最大化。積極開展對標管理，細化電量分析，加強運行維護，強化“大缺陷不過天，小缺陷不過班”思想意識，把“度電必爭”落實到實際行動中，周密部署爭發(fā)電量計劃，細化電量安排，確保電量目標“日清月結”?！ ?/p>
精細管理控成本。該公司把降本作為增效的重要途徑，積極開展“大同故事給我的啟迪”大討論活動，牢固樹立“節(jié)約就是省錢”的理念，制定提質(zhì)增效實施方案，向精細管理要效益。在認真分析2016年費用支出構成情況的基礎上，強化預算管理，本著能省則省、有利于推動工作的原則，逐項設定2017年內(nèi)控目標值。積極開展征集降本增效“金點子”活動，共收到人資、接待、后勤、財務等方面的意見建議30余條。加強非招標物資采購管理，嚴控物資采購成本，不斷挖掘潛力，最大限度地降低生產(chǎn)成本。
全力以赴保安全。該公司將安全生產(chǎn)作為提質(zhì)增效的基礎，以春檢、汛檢為平臺，努力化解安全風險。全面落實安全生產(chǎn)責任制，積極開展安全檢查“回頭看”工作，徹底排查安全工作中存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，并按照“誰管理，誰負責”的原則，及時采取有效整改措施，將安全工作覆蓋到每個工作環(huán)節(jié)，確保安全生產(chǎn)“全覆蓋、零容忍”。積極開展安全生產(chǎn)“雙基”活動，狠抓防洪防汛和交通、消防安全管理，持續(xù)抓好防非停、降負荷工作。截至5月23日，公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3763天。
