本網(wǎng)訊 5月初，大唐保定熱電廠結(jié)合安全生產(chǎn)三年規(guī)劃，完善反違章積分制、隱患排查機制、安全生產(chǎn)監(jiān)督機制，不斷推進安全管理工作的規(guī)范化、標準化，提升安全管理水平。
該廠本著嚴防嚴懲、重在約束教育的原則，完善反違章積分制，規(guī)范、量化違章管理工作，明確積分周期與積分標準，對安全設(shè)施、裝置性違章和分管部門人員、管理違章進行分類，劃分責任區(qū)域，細化積分卡。為解決考核形式單一的問題，該廠通過搭建廠網(wǎng)曝光臺、宣傳欄、微信工作群等平臺曝光違章行為，通過降崗、降薪、嚴重違章下崗學(xué)習(xí)、調(diào)離生產(chǎn)崗位等手段，強化生產(chǎn)人員的安全意識，規(guī)范作業(yè)行為，形成反違章高壓態(tài)勢。該廠還將反違章工作延伸到外委人員的安全培訓(xùn)檢查方面，嚴格“黑名單”和“停工令”制度，認真落實資質(zhì)審查、崗前培訓(xùn)、安全交底等基礎(chǔ)環(huán)節(jié)的管理，不斷提高反違章管理水平。
通過建立健全隱患排查機制，該廠將隱患排查工作系統(tǒng)化，貫穿于日常檢查、維護工作中。梳理春季安全大檢查和各項專項整頓活動中發(fā)現(xiàn)的問題，建立問題庫，對其中的重點問題、重復(fù)問題分析原因，制定防范措施，并從嚴問責，執(zhí)行“說清楚”制度。同時，結(jié)合安全設(shè)施標準化排查治理活動，制定生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施定置管理辦法，達到生產(chǎn)現(xiàn)場物品定置管理；完善生產(chǎn)現(xiàn)場安全警示標志、介質(zhì)流向等設(shè)施，進一步提高設(shè)備可靠性和現(xiàn)場管控能力。
該廠形成安全生產(chǎn)監(jiān)督長效機制，通過作業(yè)行為系統(tǒng)對班組的班前會、班后會、“三講一落實”開展情況進行監(jiān)督；對執(zhí)行的工作票、操作票進行審查；不定期抽查現(xiàn)場“一停二想三作業(yè)”落實情況，規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作和現(xiàn)場作業(yè)行為，提高員工對作業(yè)安全風險的辨識和控制能力。為了確保效果，該廠倡導(dǎo)全員參與，互相監(jiān)督，對生產(chǎn)現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的違章、安全隱患問題隨時拍照，隨時曝光，及時處理，全廠人員齊抓共管，形成完善的安全保障體系。
