本網(wǎng)訊 12月13日上午，大唐湘潭發(fā)電公司召開月度提質(zhì)增效暨經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。會(huì)議總結(jié)分析了前一階段該公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，并對該公司下階段沖刺年終、謀劃明年提質(zhì)增效等工作作出部署。該公司總經(jīng)理甘伏泉主持會(huì)議，副總經(jīng)理陳澤彥、肖軍、肖重德，紀(jì)委書記譚翀，工會(huì)主席王艷輝，總工程師鄭丙文，總會(huì)計(jì)師黃光黎參加會(huì)議。
在聽取了相關(guān)部門的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析匯報(bào)后，甘伏泉指出，大唐湘潭發(fā)電公司積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)、應(yīng)對電力市場新變化，結(jié)合下半年經(jīng)營管理工作思路、方法的創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，通過加強(qiáng)管理提質(zhì)增效，按照預(yù)定目標(biāo)計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作，生產(chǎn)經(jīng)營整體情況良好。他表示，該公司努力克服較往年更加嚴(yán)峻的電力市場環(huán)境，千方百計(jì)搶發(fā)電量、取得成效，同時(shí)堅(jiān)決服從華銀公司的統(tǒng)一部署，充分發(fā)揮系統(tǒng)主力電廠作用，服從大局，積極做出自己的貢獻(xiàn)。今年只剩下最后10多天時(shí)間，各部門要緊緊圍繞該公司年度經(jīng)營目標(biāo)，按照華銀公司“決戰(zhàn)2個(gè)月，確保2億元”活動(dòng)要求，著力抓好“2016年收官”、“2017年開局”的重點(diǎn)工作，堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難，毫不動(dòng)搖推進(jìn)提質(zhì)增效。
就完成2016年目標(biāo)任務(wù)、謀劃2017年重點(diǎn)工作，甘伏泉進(jìn)行了安排部署。他強(qiáng)調(diào)，一是要重點(diǎn)抓好財(cái)務(wù)年終結(jié)算工作。相關(guān)部門要嚴(yán)格按照該公司財(cái)務(wù)有關(guān)制度，認(rèn)真組織好物資、檢修、技術(shù)改造等費(fèi)用的年度成本歸集工作，確保年末財(cái)務(wù)結(jié)算工作平穩(wěn)有序。各部門要結(jié)合實(shí)際，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和不足之處，對年度各項(xiàng)工作開展情況進(jìn)行深入分析并作出專題總結(jié)。二是倒排時(shí)間、科學(xué)籌劃、著眼長遠(yuǎn)，提前認(rèn)真謀劃好明年相關(guān)預(yù)算計(jì)劃和項(xiàng)目安排，為明年工作開局打下良好基礎(chǔ)。要加強(qiáng)與上級(jí)相關(guān)部門的匯報(bào)和溝通；做預(yù)算計(jì)劃時(shí)務(wù)必科學(xué)研判，充分預(yù)測“上下游”關(guān)聯(lián)因素變化對其產(chǎn)生的影響。三是在確保機(jī)組安全、環(huán)保運(yùn)行基礎(chǔ)上，以“五個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”、提質(zhì)增效活動(dòng)為抓手，樹立起“不進(jìn)則退”的憂患意識(shí)，在節(jié)能降耗、降本增效上“真刀實(shí)槍”拿出具體措施。要對標(biāo)一流、深挖潛力、不斷趕超，著力優(yōu)化油耗、廠用電率等小指標(biāo)。四是多經(jīng)系統(tǒng)要強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任管理，建立完善指標(biāo)對標(biāo)體系，并針對資產(chǎn)管理上的新要求新變化及早制定出臺(tái)相關(guān)制度措施。
甘伏泉還就確保年度項(xiàng)目計(jì)劃完成率，生產(chǎn)物資耗用指標(biāo)對標(biāo)，修訂完善技改、合理化建議等科技工作相關(guān)制度，財(cái)務(wù)制度培訓(xùn)學(xué)習(xí)等提出要求。
陳澤彥、肖軍、肖重德、王艷輝、黃光黎分別就電量營銷、燃料管理、物資管理、項(xiàng)目費(fèi)用管理、多經(jīng)營銷預(yù)算、在職職工住院費(fèi)用報(bào)銷、項(xiàng)目財(cái)務(wù)費(fèi)用控制等方面提出具體要求。
會(huì)議在行政樓三樓西頭會(huì)議室進(jìn)行。該公司副總師，各部門負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。（肖彬）
