為了強化運行管理，夯實安全基礎(chǔ)，近日，山西漳電同華發(fā)電有限公司發(fā)電運行部結(jié)合工作實際，修改并下發(fā)了《發(fā)電運行部績效考核實施細則》以及《發(fā)電運行部關(guān)于工作票補充規(guī)定》，從四方面著手，對運行人員日常工作進行標準化、規(guī)范化管理。
加強生產(chǎn)區(qū)域標準化管理。各值根據(jù)區(qū)域進行責任劃分，對現(xiàn)場各區(qū)域的設(shè)備、閥門以及配電柜標示牌錯掛、缺失情況進行統(tǒng)計，并依次進行整改、補充，同時針對集控室內(nèi)各物品擺放位置及衛(wèi)生情況提出管理規(guī)定，要求各值針對以上工作，區(qū)域到人、責任到人，保證現(xiàn)場各區(qū)域規(guī)范、整潔。
加強“兩票三制”標準化管理。部門專工根據(jù)專業(yè)進行劃分，定期對各項操作票、工作票以及定期臺帳是否按規(guī)定填寫情況進行檢查，并針對“兩票”填寫不規(guī)范以及定期臺帳記錄不及時等情況進行批評、考核，發(fā)揮關(guān)鍵崗位人員把關(guān)作用，嚴肅規(guī)范各生產(chǎn)崗位的安全工作行為，杜絕違章行為與事故的發(fā)生。
加強隱患排查標準化管理。部門各值內(nèi)按照專業(yè)進行劃分，加強對各自管轄區(qū)域及設(shè)備的隱患排查管理，不留死角，及時統(tǒng)計，及時消缺。不具備消缺條件的隱患，定期由各專業(yè)負責人進行統(tǒng)計匯總，列入停機處理項目。針對及時發(fā)現(xiàn)安全隱患的值際和個人，部門實施嘉獎和表揚，大大提高部門運行人員的執(zhí)行力。
加強重點區(qū)域巡回檢查制度管理。部門下發(fā)管理規(guī)定，要求各值認真執(zhí)行巡回檢查制度，針對引風機房、給水泵變頻間以及各重點防寒防凍區(qū)域，加強巡檢力度。按時對規(guī)定設(shè)備進行測溫、測振，并及時記錄相關(guān)臺帳，保證了重要輔機設(shè)備的安全運行。（劉一凡）
