本網(wǎng)訊 8月23日，大唐湘潭發(fā)電公司發(fā)電部召開(kāi)值長(zhǎng)定期會(huì)議，全體值長(zhǎng)參加。會(huì)議要求，強(qiáng)化以值長(zhǎng)為核心管理，加強(qiáng)電量營(yíng)銷工作，搞好安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。會(huì)議分析總結(jié)了當(dāng)前電量營(yíng)銷、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和存在的問(wèn)題等情況，部署了下階段重點(diǎn)工作。
在學(xué)習(xí)大唐集團(tuán)公司周視頻會(huì)中關(guān)于呼圖壁熱電廠加強(qiáng)值長(zhǎng)管理的材料后，發(fā)電部負(fù)責(zé)人指出，要加強(qiáng)值長(zhǎng)在企業(yè)和生產(chǎn)管理中的核心地位；注重值長(zhǎng)崗位人員培養(yǎng)，提高值長(zhǎng)的學(xué)習(xí)能力；明確值長(zhǎng)在當(dāng)班期間代理廠長(zhǎng)管理生產(chǎn)的職責(zé)，強(qiáng)化值長(zhǎng)的執(zhí)行力。
針對(duì)近期生產(chǎn)重點(diǎn)工作，會(huì)議要求，一是進(jìn)一步加強(qiáng)電量營(yíng)銷工作，值長(zhǎng)要每天關(guān)注兩項(xiàng)細(xì)則、機(jī)組計(jì)劃完成率和負(fù)荷率情況，要積極與值班調(diào)度員溝通以保證機(jī)組日負(fù)荷計(jì)劃順利完成，盡量多發(fā)、超發(fā)，對(duì)未能按計(jì)劃完成日發(fā)電計(jì)劃的情況值長(zhǎng)要分析原因，發(fā)生日計(jì)劃考核后當(dāng)班值長(zhǎng)要負(fù)責(zé)與調(diào)度及時(shí)溝通，說(shuō)明原因，減免相關(guān)考核。二是安全生產(chǎn)方面，值長(zhǎng)要對(duì)設(shè)備巡視質(zhì)量、整點(diǎn)抄表的準(zhǔn)確性加強(qiáng)監(jiān)督；嚴(yán)格執(zhí)行好“兩票三制”，按標(biāo)準(zhǔn)操作票執(zhí)行并進(jìn)行唱票復(fù)誦；加強(qiáng)機(jī)組保護(hù)投退的管理，嚴(yán)格按規(guī)程要求指導(dǎo)運(yùn)行操作，強(qiáng)調(diào)電氣操作一定要穿好絕緣鞋。三是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面，針對(duì)當(dāng)前煤質(zhì)變差，揮發(fā)分降低，要搞好燃燒的穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì)性工作，主要解決飛灰可燃物高、爐膛氧量?jī)?yōu)化調(diào)整以及煤粉細(xì)度高等問(wèn)題；嚴(yán)格執(zhí)行好定期工作，強(qiáng)化各級(jí)人員對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的重視。
該公司發(fā)電部各值長(zhǎng)對(duì)如何搞好下一步電量營(yíng)銷、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作進(jìn)行了逐一發(fā)言，對(duì)如何提高當(dāng)前安全穩(wěn)定運(yùn)行提出了一些想法和建議。（王肖鵬）
