本網(wǎng)訊 為適應(yīng)國家及地方電力體制改革需要，搶抓售電側(cè)改革先機(jī)，應(yīng)對售電市場競爭，按照華銀公司年中工作會工作安排，大唐湘潭發(fā)電公司積極開展電力用戶市場調(diào)研工作，努力推進(jìn)企業(yè)從生產(chǎn)型向生產(chǎn)經(jīng)營性、從電量型向電力型轉(zhuǎn)型、走內(nèi)涵式發(fā)展道路的進(jìn)程。
據(jù)來自大唐湘潭發(fā)電公司發(fā)展計(jì)劃部的信息，此次調(diào)研工作時(shí)間緊、任務(wù)重。調(diào)研的對象是湘潭市及長沙高新區(qū)、寧鄉(xiāng)、望城區(qū)域主要工業(yè)園區(qū)電力用戶；年用電量超過500萬千瓦時(shí)的大用戶以及其他工商業(yè)用戶；未來可能新增的電力用戶。
8月初，根據(jù)調(diào)研工作量和調(diào)研區(qū)域數(shù)量，大唐湘潭發(fā)電公司已在全公司范圍抽調(diào)人員成立了四個(gè)工作小組，工作小組組長均由經(jīng)驗(yàn)豐富的中層干部擔(dān)任。為了確保工作取得實(shí)效，該公司針對此次市場調(diào)研工作還建立了匯報(bào)機(jī)制、考勤機(jī)制、重大事項(xiàng)報(bào)告機(jī)制、考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。
“之所以說，此次調(diào)研時(shí)間緊、任務(wù)重，主要體現(xiàn)在各組要從所負(fù)責(zé)區(qū)域的工商局和經(jīng)信委取得用電用戶名單，包括工業(yè)企業(yè)、服務(wù)業(yè)賓館、商場、生活小區(qū)等，并在接下來的五周時(shí)間內(nèi)完成對年用電量在500萬千瓦時(shí)以上的用戶進(jìn)行走訪統(tǒng)計(jì)。因?yàn)槭堑谝淮握嬲饬x上的面向市場‘走出去推銷自己’，尋找將來可能帶來穩(wěn)定電量需求的用戶，如何開展調(diào)研？如何有效了解并爭取用戶？對我們來說是挑戰(zhàn)。但適應(yīng)形勢才能謀求更好的生存與發(fā)展?！毕嫣栋l(fā)電公司計(jì)劃部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
據(jù)悉，8月9日起，大唐湘潭發(fā)電公司四個(gè)工作小組已奔赴各地開展調(diào)研工作。各工作小組在調(diào)研中將實(shí)地走訪各市（縣）政府相關(guān)部門、主要工業(yè)園區(qū)以及電力用戶，深入了解區(qū)域內(nèi)主要電力用戶情況，介紹當(dāng)前湖南電力體制改革情況以及探討開展售電業(yè)務(wù)合作可能。
