國家電投江西電力有限公司江口水電廠緊緊圍繞集團(tuán)公司“五查五看”要求，突出“嚴(yán)、深、細(xì)、準(zhǔn)、實”，扎實推進(jìn)“四風(fēng)”問題整治情況“回頭看”工作，以職工群眾的滿意度來檢驗工作成效。

　　落實從“嚴(yán)”。召開會議進(jìn)行專題部署，制定工作安排表，要求責(zé)任部門嚴(yán)格按照整治“四風(fēng)”要求，對照中央八項規(guī)定精神、集團(tuán)公司“5條禁令、23個不準(zhǔn)”及“五查五看”內(nèi)容逐項進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問題，制定措施，立行立改。

　　認(rèn)識務(wù)“深”。舉辦講座課，邀請新余市委黨校教授主講《黨章》、《準(zhǔn)則》及《條例》等知識，組織學(xué)習(xí)《習(xí)近平關(guān)于嚴(yán)明黨的紀(jì)律和規(guī)矩論述摘編》等必讀書目，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)規(guī)矩意識，自覺與黨中央保持高度一致，形成抵制“四風(fēng)”的思想自覺。

　　安排求“細(xì)”。按照“五查五看”要求，制定《“回頭看”工作安排表》，分三個階段推進(jìn)，緊盯任務(wù)，層層分解，倒排工期，確保在規(guī)定的時間內(nèi)完成“回頭看”各項工作任務(wù)。

　　聚焦求“準(zhǔn)”。召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題討論會，通報查擺的“四風(fēng)”問題及整改情況，組織班子成員對照“五查五看”內(nèi)容逐項對照自評，找準(zhǔn)作風(fēng)建設(shè)方面存在的差距和問題，明確改進(jìn)措施和努力方向，做到剖析自己不怕嚴(yán)、吸納意見不怕刺、亮出問題不怕丑、觸及靈魂不怕痛。

　　力求“實”效。堅持開門“回頭看”，開通“四風(fēng)”問題反映熱線和郵箱，聽取職工群眾的意見建議，及時反饋處理情況；制定問題清單，定期公示整改完成情況，接受職工群眾監(jiān)督；開展群眾評議活動，以職工群眾對糾正“四風(fēng)”問題的滿意度來檢驗“回頭看”工作成效。（袁國富）