【背景】：鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)是以江西省鄱陽(yáng)湖為核心，以鄱陽(yáng)湖城市圈為依托，以保護(hù)生態(tài)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)為重要戰(zhàn)略構(gòu)想的經(jīng)濟(jì)特區(qū)。國(guó)家把鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)成為世界性生態(tài)文明與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展協(xié)調(diào)統(tǒng)一、人與自然和諧相處的生態(tài)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)和中國(guó)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展先行區(qū)。國(guó)務(wù)院已于2009年12月12日正式批復(fù)《鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃》，標(biāo)志著建設(shè)鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)正式上升為國(guó)家戰(zhàn)略。這也是新中國(guó)成立以來(lái)，江西省第一個(gè)納入為國(guó)家戰(zhàn)略的區(qū)域性發(fā)展規(guī)劃，是江西發(fā)展史上的重大里程碑，對(duì)實(shí)現(xiàn)江西崛起新跨越具有重大而深遠(yuǎn)的意義。
在信江河畔乃至整個(gè)鄱陽(yáng)湖南岸，一提起黃金埠電廠，許多老鄉(xiāng)都會(huì)說(shuō)：“你們‘黃電’好啊……”不知不覺中，“黃電”已經(jīng)成為國(guó)電江西黃金埠發(fā)電廠代名詞。在國(guó)家能源集團(tuán)組建之前，中國(guó)國(guó)電的標(biāo)識(shí)是使用藍(lán)色和綠色。兩色結(jié)合旨在體現(xiàn)企業(yè)追求自然環(huán)境的和諧，創(chuàng)造潔凈能源，造福人類的宏偉志向。
黃金埠電廠坐落在江西上饒市余干工業(yè)園區(qū)內(nèi)，該園區(qū)因電廠建設(shè)而于2006年3月經(jīng)省人民政府批準(zhǔn)升格為省級(jí)工業(yè)園區(qū)。電廠成為園區(qū)強(qiáng)大的能源依托，保障著余干園區(qū)乃至鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)工業(yè)建設(shè)的電力供應(yīng)。于2006年3月21日正式成立的國(guó)電黃金埠發(fā)電有限公司，從此積極投身到地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)、履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的實(shí)際行動(dòng)中去，自2007年投產(chǎn)后在地方百姓心目中樹立起“雙色國(guó)電”的良好形象。
沐浴在國(guó)電雙色企業(yè)文化氛圍的黃金埠電廠有了精神支點(diǎn)。一條路鍛造一種精神，幾代人鐫刻的是一幅飽含著奉獻(xiàn)、堅(jiān)忍、奮爭(zhēng)的歷史長(zhǎng)卷。
回首輝煌昨天
“上饒是方志敏的故鄉(xiāng)，沒有一座電廠……”沿206國(guó)道側(cè)眼望去，風(fēng)景秀麗，雙塔凌霄，水霧氤氳，不到兩公里開外便可以走進(jìn)電廠南大門，你會(huì)看到漢白玉石雕上，鐫刻著此地建廠最初的故事……
時(shí)逢國(guó)家第10個(gè)五年計(jì)劃的2003年，也是“廠網(wǎng)分家”的第二年，江西經(jīng)濟(jì)進(jìn)入加快發(fā)展的新階段，用電需求迅猛增長(zhǎng)，贛東北地區(qū)乃至全省缺電形勢(shì)日益嚴(yán)峻。電力是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的“先行官”，黃金埠電廠的建設(shè)成為非常及時(shí)和必要的電源補(bǔ)充。它的建成投產(chǎn)必將拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng), 加快工業(yè)化步伐,將對(duì)以農(nóng)業(yè)為主的鄱陽(yáng)湖區(qū)域脫貧致富奔小康起到十分重要的支撐牽引作用，對(duì)上饒加速建成閩浙皖贛四省交界區(qū)域中心城市, 對(duì)實(shí)現(xiàn)江西在中部地區(qū)的崛起起著巨大的推動(dòng)作用。
黃金埠電廠項(xiàng)目得到了中央領(lǐng)導(dǎo)、省委省政府、市委市政府的高度重視。2003年10月26日，國(guó)電集團(tuán)華中分公司建議選址江西省上饒市余干縣黃金埠鎮(zhèn)凌塘村。2004年1月23日, 時(shí)任中共中央政治局常委、中紀(jì)委書記吳官正到上饒視察。他欣喜地指出：“省委省政府計(jì)劃在黃金埠建一個(gè)火力發(fā)電廠, 這一戰(zhàn)略決策對(duì)贛東北一帶, 包括對(duì)撫州、南昌的支援都很大?！?7月21日, 黃金埠電廠項(xiàng)目建議書通過(guò)國(guó)務(wù)院審批。在短短9個(gè)月時(shí)間里, 完成了設(shè)計(jì)、工程可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建議書上報(bào)和評(píng)估等全部工作。
黃金埠電廠單機(jī)容量600MW,是當(dāng)時(shí)中國(guó)在建主流機(jī)組。踏著國(guó)電集團(tuán)開拓創(chuàng)新的“綠色”電力發(fā)展之路，2004年7月29日，在上饒市余干縣黃金埠鎮(zhèn)凌塘村的一片不毛之地上，第一個(gè)超臨界燃煤發(fā)電廠破土動(dòng)工了。在條件極其艱苦的情況下，來(lái)自五湖四海、天南地北的第一代“黃電”人，走出校園、告別父老，肩負(fù)著黨和人民的期望與重托，克服當(dāng)?shù)亟煌l件不足、生活諸多不便等困難，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高速度、低造價(jià)，一路“斬棘”順時(shí)推進(jìn)。自工程上馬，建設(shè)者們不知道什么是節(jié)假日，夜以繼日，埋頭苦干，付出了難以想象的艱辛，將凝聚著智慧和力量的汗水灑向了這片熱土。
當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)60萬(wàn)機(jī)組不多，黃電公司還承擔(dān)著接納國(guó)電集團(tuán)老電廠“上大壓小” 分流職工的任務(wù)，許多職工并不能立馬接手600MW機(jī)組的技術(shù)工作，在困難和挫折面前，“黃電”不等不靠、未雨綢繆，干部員工團(tuán)結(jié)一心、堅(jiān)韌不拔、展開視野，先后赴武漢、北京華北電力大學(xué)、江蘇太倉(cāng)電廠、上海吳涇電廠等地學(xué)習(xí)超臨界機(jī)組技術(shù)。2007年3月15日，歷史將永遠(yuǎn)牢記這個(gè)閃光的日子，黃金埠電廠1號(hào)機(jī)組正式并網(wǎng)發(fā)電，2號(hào)機(jī)組也已進(jìn)入工程建設(shè)收尾期。于7月31日并網(wǎng)發(fā)電的2號(hào)機(jī)組，從機(jī)組整套啟動(dòng)到一次性通過(guò)168小時(shí)試運(yùn)僅歷時(shí)15天。國(guó)電黃金埠發(fā)電廠順利實(shí)現(xiàn)了1號(hào)機(jī)組和2號(hào)機(jī)組雙投目標(biāo)，為工程建設(shè)劃上了一個(gè)圓滿的句號(hào)，比預(yù)期目標(biāo)提前了5個(gè)月。從2003年底提出建廠設(shè)想，到2007年8月工程竣工投產(chǎn)，僅歷時(shí)三年零八個(gè)月，創(chuàng)造了電力建設(shè)史上的奇跡。實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)高度重視、前期工作進(jìn)展之快、建設(shè)工期之短“三個(gè)史無(wú)前例”。雙機(jī)順利投產(chǎn)，標(biāo)志著國(guó)電黃金埠電廠成為當(dāng)時(shí)江西贛東北地區(qū)最大火力發(fā)電廠，發(fā)電量、經(jīng)營(yíng)收入均大幅度增加，為上饒、贛東北乃至全省經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展提供了充足的能源保證。
創(chuàng)業(yè)者敢為人先、敢為人所不能的創(chuàng)業(yè)精神，逢山開路、遇水搭橋的開拓精神，一代又一代黃電人將永志不忘。
踏上節(jié)能環(huán)保路
多年來(lái)，美譽(yù)記載著國(guó)電的輝煌，更見證著國(guó)電的榮光。
“綠水青山就是金山銀山”綠色生態(tài)發(fā)展理念早已深深融入每個(gè)黃電人的心里。走進(jìn)黃金埠電廠，呈現(xiàn)在面前的是風(fēng)景如畫：現(xiàn)代化氣息的廠房上方挺立著高聳的“低塵”煙囪，巍巍冷卻塔就像兩支并排的神奇畫筆，為蔚藍(lán)的天空勾勒著朵朵白云；清潔的廠房旁綠樹成蔭、草色青青；廠區(qū)環(huán)境優(yōu)美、秩序井然，生活區(qū)秀美清新、景象怡人，來(lái)往人民皆出口贊嘆。黃金埠電廠如此的原生態(tài)景象無(wú)疑是國(guó)電“節(jié)能減排、清潔發(fā)展”綠色理念的杰作。
保家園一片潔凈，還地球一份清新。為實(shí)現(xiàn)發(fā)電廠污染物減排和環(huán)保目標(biāo)，“黃電”建廠時(shí)就率先引進(jìn)雙層等離子無(wú)油點(diǎn)火技術(shù)和低NOX燃燒等先進(jìn)的電廠環(huán)保技術(shù)；為保證人居環(huán)境治理，控制燃煤電廠SO2排放，黃電公司積極踐行國(guó)電集團(tuán) “建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)”綠色環(huán)保理念，責(zé)任面前勇于擔(dān)當(dāng)，建廠初期就考慮多投入2.1億資金同步建設(shè)當(dāng)時(shí)最先進(jìn)的除塵、脫硫設(shè)施，安裝投用國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的電除塵器，除塵效率達(dá)99%，煙氣脫硫工程采用新型石灰石石膏濕法煙氣脫硫，脫硫綜合效率達(dá)93.4%以上。
2008年全球金融危機(jī)肆虐，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)也受到影響。集團(tuán)公司關(guān)于“挖潛增效、節(jié)能降耗”的轉(zhuǎn)型方針開始在“黃電”得以實(shí)踐，系統(tǒng)內(nèi)的蘇龍公司走出了一條鼓舞人心的路子，雙學(xué)“蘇龍”典范，黃電干部員工深挖潛力，積極探索，“眼睛向外、力氣向內(nèi)”，在本土化“蘇龍精神”之后衍生出“黃電精神”，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中加大節(jié)能技術(shù)改造，強(qiáng)化節(jié)能減排工作管理，先后完成了三臺(tái)循泵高低速變極改造、磨煤機(jī)排渣系統(tǒng)、引增一體改造，汽輪機(jī)揭缸提效、分級(jí)省煤器、過(guò)熱器管材整體更換、尾部煙道改造和重要輔機(jī)改造等。
在公司節(jié)能減排工作方針指導(dǎo)下，黃電又針對(duì)機(jī)組進(jìn)行了濕法脫硫改造，此舉不僅使黃電連續(xù)6年榮獲江西“全省主要污染物總量減排先進(jìn)企業(yè)”，還降低了發(fā)電煤耗，以最環(huán)保、最有效的方式踐行著國(guó)電節(jié)能減排的社會(huì)莊嚴(yán)承諾，全面踐行了碧水藍(lán)天的綠色發(fā)展理念。2010和2011年，為推進(jìn)創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型燃煤電廠，黃電下大力氣進(jìn)行了雙機(jī)組通流改造，更換了兩臺(tái)機(jī)組隔板套和部分磨損軸瓦，改造后的機(jī)組汽機(jī)熱耗率均優(yōu)于設(shè)計(jì)值。兩臺(tái)機(jī)組大修后每年可節(jié)約近6千噸標(biāo)煤。
2010年，國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)疲軟依然，煤價(jià)持續(xù)攀升，電力需求放緩，電煤兩大市場(chǎng)博弈有增無(wú)減，諸多困難沒有驅(qū)散黃電群英們的斗志。指標(biāo)競(jìng)賽和優(yōu)化運(yùn)行調(diào)整一直是黃電運(yùn)行人員工作的主題。黃電進(jìn)入商業(yè)運(yùn)行后的第四年，機(jī)組設(shè)備自身的磨合、機(jī)組對(duì)入爐燃料的適應(yīng)、人員對(duì)機(jī)組規(guī)律的摸索，這些優(yōu)勢(shì)逐步彰顯，但供電煤耗在313 g/kwh左右徘徊，依據(jù)2010全國(guó)火電600MW級(jí)機(jī)組能效指標(biāo)對(duì)標(biāo)結(jié)果，基本接近同類超臨界機(jī)組行業(yè)平均值，對(duì)標(biāo)排名前20%的先進(jìn)機(jī)組煤耗303.12g/kwh有一定差距，而煤價(jià)的持續(xù)走高是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“硬傷”。但這一年，在集團(tuán)公司總的指導(dǎo)方針引領(lǐng)下，黃電干部員工共同面對(duì)困難，壓縮各種經(jīng)費(fèi)，充分調(diào)動(dòng)員工積極性進(jìn)一步“深挖潛”，振奮人心的是全廠經(jīng)營(yíng)狀況實(shí)現(xiàn)逆轉(zhuǎn)而進(jìn)入正盈利。
不僅如此，黃電還經(jīng)常采取多種節(jié)能措施，其中摻燒褐煤和江西本土汽車煤是降低燃料成本的主要節(jié)能手段之一，在摻燒褐煤比例達(dá)35%的情況下，它不僅是對(duì)系統(tǒng)設(shè)備和運(yùn)行人員的考驗(yàn)，也是對(duì)電廠生產(chǎn)管理能力的檢驗(yàn)，截至2018年8月底，黃電累計(jì)共摻燒經(jīng)濟(jì)煤種達(dá)400萬(wàn)噸，摻燒總比例高達(dá)36%，但綜合廠用電率同比摻燒前下降0.2個(gè)百分點(diǎn)，這為黃電積累了寶貴的摻燒經(jīng)驗(yàn)，更為國(guó)電集團(tuán)“降本節(jié)能”重要戰(zhàn)略提供了江西范本。
為守護(hù)著一方碧水藍(lán)天，黃電建廠之初就同步建成了高效的除塵、脫硫、廢水處理等環(huán)保設(shè)施。黃電積極響應(yīng)國(guó)家更高要求的環(huán)保政策，使環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)并軌發(fā)達(dá)國(guó)家，2016-2017年，公司先后投入近7億元資金，對(duì)兩臺(tái)機(jī)組除塵、脫硫、脫硝等環(huán)保設(shè)施先后改造為國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的設(shè)備，2017年6月全部實(shí)現(xiàn)了超低排放，排放標(biāo)準(zhǔn)均優(yōu)于國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，環(huán)保數(shù)據(jù)接入省市環(huán)保監(jiān)測(cè)平臺(tái)，隨時(shí)接受公眾監(jiān)督。同時(shí)，黃電人運(yùn)用創(chuàng)新理念，對(duì)灰、渣、脫硫石膏等發(fā)電副產(chǎn)品均實(shí)現(xiàn)綜合利用，固體廢棄物利用率達(dá)100%，形成了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)生態(tài)和諧共贏的生動(dòng)局面。
奮斗歲月正崢嶸
歷史車輪滾滾向前，黃電人的腳步合著時(shí)代的節(jié)拍向前邁進(jìn)。自2015年起，在集團(tuán)公司率先全面推進(jìn)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中，公司全體員工充分展現(xiàn)出功能為本、本質(zhì)安全的初心，咬定目標(biāo)、務(wù)期必成的決心，開動(dòng)腦筋、集思廣益的慧心，示范引領(lǐng)、全員參與的齊心，先公后私、勇于奉獻(xiàn)的公心，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、持續(xù)共管的恒心的“六心”達(dá)標(biāo)精神，于2017年7月順利通過(guò)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)評(píng)，成為國(guó)家能源集團(tuán)江西區(qū)域首家通過(guò)驗(yàn)評(píng)單位。
黃電自投產(chǎn)以來(lái)曾長(zhǎng)期受到鍋爐“四管”問題所困擾，面對(duì)多次因“四管”泄漏導(dǎo)致機(jī)組非停的情況，黃電人陷入了苦苦的思索。是設(shè)計(jì)原因還是技術(shù)問題？為解開這些問題的答案，有著十五年黨齡的國(guó)電二級(jí)獎(jiǎng)?wù)芦@得者祝付勇同志和公司金相首席師龍成文同志率領(lǐng)鍋爐專業(yè)骨干人員組成了攻關(guān)小組，靠著“埋頭苦干多壯志，敢叫‘四管’換新天”的精神，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，不唯書、不唯上、只唯實(shí)，對(duì)設(shè)備原有的工藝和設(shè)計(jì)缺陷自主創(chuàng)新，采取加裝護(hù)瓦、開孔開槽等微創(chuàng)新微技改取得大效益。在經(jīng)過(guò)細(xì)致的分析和上百次的試驗(yàn)后，會(huì)同廠家對(duì)設(shè)計(jì)曲線進(jìn)行了優(yōu)化，徹底解決了升溫升壓速度過(guò)快導(dǎo)致熱應(yīng)力增大形成的安全隱患。這一技術(shù)工藝創(chuàng)新成果，不僅贏得設(shè)備廠家的尊敬和贊揚(yáng)，更為公司機(jī)組長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)，自2013年以來(lái)實(shí)現(xiàn)連續(xù)四年多“四管”無(wú)泄漏、機(jī)組無(wú)非停，并榮獲2017年江西公司管理創(chuàng)新特等獎(jiǎng)，在國(guó)電系統(tǒng)內(nèi)有口皆碑。
自2002年廠網(wǎng)分家以來(lái)，市場(chǎng)煤、計(jì)劃電的經(jīng)濟(jì)模式使發(fā)電企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力巨大，特別是2008到2013年的這幾年，入爐標(biāo)單持續(xù)高啟，又不能寄希望于“煤電聯(lián)動(dòng)”政策，因?yàn)殡妰r(jià)上漲勢(shì)必可能會(huì)影響CPI指數(shù)，雖說(shuō)電力政策積極鼓勵(lì)發(fā)電企業(yè)推動(dòng)向用電大戶“直供電”，但燃煤成本占到發(fā)電企業(yè)總成本80%左右的五大發(fā)電集團(tuán)仍然逃脫不了火電大面積虧損的格局，基層發(fā)電企業(yè)務(wù)須履行好企業(yè)社會(huì)責(zé)任，在這種不利形勢(shì)下，黃電人近學(xué)蘇龍，遠(yuǎn)學(xué)大同，千方百計(jì)壓減各種經(jīng)費(fèi)，持續(xù)開展扭虧治虧、深度節(jié)能降耗活動(dòng)，通過(guò)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式、鼓勵(lì)技術(shù)人員修舊利廢，減少考核電量，爭(zhēng)取獎(jiǎng)勵(lì)電量，想方設(shè)法降低三大指標(biāo)，以“虧要比別人虧得少一點(diǎn)，盈要比別人盈得多一些”的態(tài)度贏得了江西省政府和國(guó)電集團(tuán)的普遍贊譽(yù)。
發(fā)展前景再展望 鄱湖“明珠”再騰飛
在取得“四管”治理初步成效，夯實(shí)安全基礎(chǔ)的同時(shí)。公司在成本管控方面積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，完成了煤炭供給側(cè)改革的根本性轉(zhuǎn)變。黃電公司地理位置偏，在建廠之初，設(shè)計(jì)煤炭采購(gòu)渠道幾乎全部為鐵路煤，投產(chǎn)以后，全國(guó)煤炭?jī)r(jià)格大幅攀升，受制于運(yùn)煤通道單一這一短板問題，黃電燃料成本在很長(zhǎng)時(shí)間里都處于集團(tuán)和省內(nèi)最高。在不斷深化提質(zhì)增效的艱辛探索中，黃電聚焦關(guān)鍵問題，以事物永恒發(fā)展的創(chuàng)新態(tài)度破題，克服調(diào)運(yùn)環(huán)節(jié)極端復(fù)雜、區(qū)域毫無(wú)先例的諸多困難，自2017年起花大力氣開辟優(yōu)化了多條水運(yùn)煤渠道，從100%的鐵路運(yùn)煤到近90%的水運(yùn)煤，兩個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的數(shù)字，是黃電人但求進(jìn)步、無(wú)問西東揮灑汗水取得的成績(jī)單，這份沉甸甸的成績(jī)單上，寫滿了水運(yùn)煤篳路藍(lán)縷、櫛風(fēng)沐雨的探索歷程，寫滿了黃電公司真抓實(shí)干的壯志雄心，更寫滿了進(jìn)入新時(shí)代、融入新集團(tuán)后，黃電推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的豪言壯語(yǔ)。
回首走過(guò)的路，黃電人深感欣慰。十四年來(lái)，黃電人所津津樂道的事情，就是自己為黃金埠電廠的安全文明與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，為構(gòu)建和諧發(fā)展的綠色企業(yè)，又做出了新的貢獻(xiàn)。多年來(lái)堅(jiān)持的主輔系統(tǒng)設(shè)計(jì)改造、集控DCS完成優(yōu)化，燃煤自動(dòng)化系統(tǒng)的投用，AVC、AGC、APC等控制系統(tǒng)的優(yōu)化改進(jìn)，熱工邏輯的優(yōu)化，PSS穩(wěn)定器的投用，一次調(diào)頻功能優(yōu)化，電廠自動(dòng)化控制的升級(jí)變革、發(fā)電管理平臺(tái)的信息化建設(shè)、智能化云平臺(tái)構(gòu)建等……黃電人一直堅(jiān)持與省內(nèi)外、系統(tǒng)內(nèi)外同型電廠對(duì)標(biāo)，干部員工“走出去”對(duì)口收資，黃電作為一家運(yùn)行了十幾年的電廠，在機(jī)組自動(dòng)化裝置配置和信息化建設(shè)一直努力走在集團(tuán)前列，特別是近年來(lái)，公司追求管理和效益雙提升，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)一步步成為江西公司區(qū)域最優(yōu)，集團(tuán)公司70多臺(tái)60萬(wàn)機(jī)組排名在前1/4的位置，先后榮獲20多項(xiàng)國(guó)家和省部級(jí)、30多項(xiàng)地市級(jí)榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)，機(jī)組可靠性實(shí)現(xiàn)了脫胎換骨的變化，盈利能力不斷提升，機(jī)組能耗不斷下降，截止2018年9月中旬，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)4207天，1號(hào)、2號(hào)機(jī)組分別成功實(shí)現(xiàn)2007天和1576天“四管無(wú)泄漏”和“機(jī)組零非?！睔v史最好成績(jī)，累計(jì)提供電量697.42億千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入近231億元，上繳利稅21.05億元，黃電成為環(huán)鄱陽(yáng)湖經(jīng)濟(jì)圈中一顆熠熠生輝的明珠，為江西經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。
每一段記憶都標(biāo)注著一段歷史的存在。黃電，在當(dāng)年的一塊紅色荒原山坡上開鑿出如今鋼筋鐵骨的雄壯。十四年風(fēng)雨歷程，黃金埠電廠的發(fā)展變化成為改革開放四十年特別是電力改革的一個(gè)重要縮影和歷史見證；十四年不斷蛻變的征程，使贛東北的紅土地上浸潤(rùn)著黃電建設(shè)者和經(jīng)營(yíng)者的汗水和智慧；黃電人砥礪前行、勵(lì)精圖治的熱血沸騰了信江河的浪花，照亮了江西環(huán)鄱陽(yáng)湖區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)騰飛的征程。
而2017年11月28日，組建于2002年的國(guó)電集團(tuán)和成立于1995年的神華集團(tuán)正式合并重組為嶄新的國(guó)家能源集團(tuán)，歷史會(huì)記下這一天，集團(tuán)公司目前成為世界上最大的火力發(fā)電公司，一艘巨輪揚(yáng)帆起航，開啟新的征程。曾經(jīng)沐浴國(guó)電雙色文化的黃電人親眼目睹了電廠發(fā)展的日新月異，如今國(guó)家能源集團(tuán)新的標(biāo)識(shí)蘊(yùn)涵了更豐富的含義，承擔(dān)了更廣泛的企業(yè)使命“奉獻(xiàn)清潔能源，建設(shè)美麗中國(guó)”。黃電人同國(guó)家能源集團(tuán)33萬(wàn)員工站在一起，同全國(guó)各族人民站在一起再學(xué)習(xí)再認(rèn)識(shí)再出發(fā)，站在新的歷史起點(diǎn)，踏上新的奮斗征程，面對(duì)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)、新任務(wù)，黃電人深知責(zé)任重大、任務(wù)艱巨、使命光榮，將以“同是一家人 共建幸福家園”治企理念不斷破腐革新，以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志、全新的面貌投入到電力事業(yè)中，團(tuán)結(jié)協(xié)作，勇于創(chuàng)新，用汗水和智慧保障電力能源的可靠供應(yīng)，在新時(shí)代新的征程上不斷續(xù)寫新的輝煌篇章。
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