近日,隨著1號機組并網(wǎng)運行,大唐華銀攸縣能源公司再次進入電量高發(fā)時段。截至2019年11月12日,該公司完成發(fā)電量38.2億千瓦時,機組負荷穩(wěn)中向好,為完成年度發(fā)電目標奠定堅實基礎。
制度先行,有章可循。為完成年度總目標,該公司制訂了階段性搶發(fā)電量考核管理辦法,加大獎懲力度,激勵全體生產(chǎn)營銷人員的工作積極性,引導全員進入增發(fā)電量的沖刺階段。該公司市場營銷團隊加強與省調(diào)度中心聯(lián)系溝通,派遣主管領導與發(fā)電值長常駐長沙,全力爭取日發(fā)電量和最佳負荷率,以取得最優(yōu)負荷曲線,力爭多帶負荷、巧帶負荷;同時,該公司還印發(fā)了機組檢修實施工期及過程管理的獎懲規(guī)定,在保證機組檢修質量的前提下,對如何保障檢修工期提出了明確的工作措施及獎懲規(guī)定,充分發(fā)揮檢修人員的主觀能動性,確保工期嚴控。
措施完善,執(zhí)行到位。該公司通過落實日前計劃電量,每日開展區(qū)域內(nèi)同類機組的利用小時對標,時時關注省內(nèi)行業(yè)動態(tài),每周進行全年電量預測及月度電量規(guī)劃,為增發(fā)電量創(chuàng)造先決條件。發(fā)電部加強人員技術培訓和仿真機典型事故演練,降低因運行調(diào)整造成非降或非停的幾率,提高巡檢和監(jiān)盤質量,細觀察、精操作、勤調(diào)整,嚴格執(zhí)行機組參數(shù)壓紅線運行。運行值長積極與網(wǎng)調(diào)溝通協(xié)調(diào),度電必奪。針對當班負荷、設備狀況與煤質變化情況,及時調(diào)整運行方式把握好負荷峰谷,確保負荷高峰帶得住,負荷低谷降得下。設備部門加強設備巡回檢查及全面深層次隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)并消除設備缺陷,確保機組設備的穩(wěn)定性、安全性和可靠性,實現(xiàn)機組在大負荷工況下能“運得穩(wěn),頂?shù)米 ?;燃料部門以優(yōu)庫、控價、提質為核心,強化燃料對標管理,保持合理庫存,嚴把入廠煤質量關,實現(xiàn)機組“口糧”質優(yōu)、量足。
扎好籬笆,筑牢安全。安全是“抓”出來的。該公司把安全生產(chǎn)作為一切工作的重中之重,緊緊圍繞“安全與效益、安全與穩(wěn)定、安全與發(fā)展”的主題,不斷強化安全生產(chǎn)責任意識。為了確保機組安全穩(wěn)定運行,搶發(fā)電量能夠卓有成效,安監(jiān)部不斷加大反違章工作力度,加強安全事件管理,不斷完善應急管理機制,提高事故防范能力,構筑起安全生產(chǎn)防線。嚴格控制夜間、節(jié)假日等特殊時段消缺作業(yè),重點抓好小單位、小項目、小現(xiàn)場、邊遠外圍等諸小領域現(xiàn)場管理,強化責任落實,杜絕管理真空。