進入6月中旬以來，隨著氣溫的升高，國電黃金埠發(fā)電公司圍繞年度目標，緊緊抓住夏季用電高峰這一黃金季節(jié)，多措并舉，多點發(fā)力全面應(yīng)對迎峰度夏各項工作，不斷夯實企業(yè)效益基礎(chǔ)。

　　安全管理落實責任。該公司成立以總經(jīng)理、黨委書記為組長，各部門負責人為成員的迎峰度夏領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，結(jié)合“百日會戰(zhàn)”目標，全面投入迎“高溫”搶電量工作。以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，深入開展迎峰度夏隱患排查治理，設(shè)備到人、責任到人，全面深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行細致的排查，切實做到檢查到位、不留死角。同時，有針對性地組織反違章工作和安全培訓、技能培訓等活動，學習安全管理制度和開展應(yīng)急預(yù)案演練，全面做好防汛應(yīng)急工作，切實提高應(yīng)急處置能力。

　　度電必爭全力多爭。該公司嚴格按照“正負清單”管理辦法強化問責管理，采用目標計劃管理與責任倒逼機制，提前制定出可執(zhí)行性強的月度指標計劃，督導(dǎo)全員緊抓契機搶發(fā)電量，提高機組發(fā)電利用小時；指派專人協(xié)調(diào)電量，各值長緊盯日計劃和實時調(diào)度負荷，與對值調(diào)度員全程在線溝通，到位落實實時調(diào)度，對發(fā)電量實行“日分析、周控制、月考核”保障機組持續(xù)高負荷運行。開展“搶電量”勞動競賽，激發(fā)人員爭發(fā)電量熱情，實現(xiàn)了穩(wěn)發(fā)、超發(fā)。

　　優(yōu)化運行節(jié)能降耗。該公司在保障機組安全的前提下，努力尋求機組經(jīng)濟運行的各種途徑；通過配煤摻燒，合理調(diào)配設(shè)備運行，燃燒調(diào)整試驗、設(shè)備消除跑冒滴漏等手段，全力提高機組經(jīng)濟運行水平，保證機組在高溫時段滿負荷和夜間調(diào)峰工況下機組的安全和經(jīng)濟運行。

　　設(shè)備管理保障運行。該公司全力以赴加強設(shè)備的運行和維護，重點監(jiān)視轉(zhuǎn)動設(shè)備的油溫、軸承溫度、電機溫度和冷卻水，加大對高溫、高速、運載負荷大的設(shè)備的巡檢力度，加強重點部位的日常巡視檢查和隱患排查。在認真總結(jié)歷年迎峰度夏經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合“反事故緊急專項行動”成果，繼續(xù)開展隱患排查治理，對關(guān)鍵指標和重點部位進行針對性監(jiān)測，做好趨勢和狀態(tài)的研究分析，提前采取措施和預(yù)案，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行。

　　燃料供應(yīng)備足“口糧”，該公司一方面密切關(guān)注煤炭市場信息變化，充分發(fā)揮集團煤電一體優(yōu)勢，優(yōu)化燃料結(jié)構(gòu)，積極開辟高熱值、低硫份的煤炭資源，滿足機組安全穩(wěn)定運行的同時，大幅降低燃料成本。另一方面，認真吸取往年迎峰度夏工作經(jīng)驗，綜合考慮迎峰度夏期間天氣、運力、煤質(zhì)、煤源等因素，做好庫存調(diào)整和煤炭結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作，備足“口糧”，規(guī)范煤場管理，提高摻燒決策的科學性和準確性，確保機組安全、經(jīng)濟、環(huán)保運行。

　　精神激勵增添干勁。該為了使員工以更高的熱情投入到迎峰度夏工作中，通過開展“保會戰(zhàn)、當先鋒”“我是黨員我先行”“黨員就是安全員”等系列主題活動，和“保安全”“搶電量”等多項勞動競賽活動，引導(dǎo)員工優(yōu)質(zhì)高效完成運行、維護等工作，確保機組穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)、多發(fā)電量。此外，切實加強后勤保障管理，為生產(chǎn)一線員工配備充足的防暑降溫用品，并及時發(fā)放到一線員工手中，防止因高溫天氣引發(fā)中暑，極大調(diào)動了員工的積極性，激發(fā)了工作熱情，為迎峰度夏增添干勁。