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株洲發(fā)電公司部署5月份重點工作

  本網(wǎng)訊  5月10日,株洲發(fā)電公司組織召開第五次月度工作例會,對4月份生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行總結(jié),對5月份及下階段重要工作進(jìn)行安排。

  該公司總經(jīng)理歐艷清首先肯定了1-4月份生產(chǎn)經(jīng)營工作成績。他指出,下階段該公司任務(wù)更加繁重,該公司全體員工,特別是中層管理核心團(tuán)隊要在繁重的工作任務(wù)中,及時發(fā)現(xiàn)和正確處置工作過程中的發(fā)生的偏差,要切實圍繞年度工作任務(wù)目標(biāo),按照上級公司 “時間過半、任務(wù)過半”的工作要求,扎實抓好各項工作,同時要圍繞電量、財務(wù)等經(jīng)營目標(biāo),及時發(fā)現(xiàn)和防控經(jīng)營風(fēng)險。

  歐艷清對下階段工作進(jìn)行了部署:一是堅持電量為王原則策劃機(jī)組開停機(jī)方式,主動與電網(wǎng)溝通協(xié)調(diào),爭取多發(fā)電;二是加強(qiáng)燃料管理,燃料調(diào)運要在降低煤價的基礎(chǔ)上,優(yōu)化調(diào)運結(jié)構(gòu),確保煤場庫存結(jié)構(gòu)滿足生產(chǎn)及后續(xù)迎峰度夏需要,燃料管理要重視從業(yè)人員的廉潔風(fēng)險防控,堅決杜絕腐敗滋生;三是要加強(qiáng)節(jié)能管理基礎(chǔ)性工作,注重內(nèi)部及橫向信息溝通;四是要落實各級安全管理責(zé)任,確保安全責(zé)任一級管一級,要針對現(xiàn)場反違章工作,抓好“十項禁令”的督查和落實,梳理并嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司對三級企業(yè)安全生產(chǎn)工作要求;五是快速推進(jìn)發(fā)展項目工作,百萬煤電項目要牽頭做好廠址選優(yōu)論證方案審查迎檢工作,新能源項目要按照華銀公司部署要求盡快落實;六是統(tǒng)籌推進(jìn)廠辦大集體、多經(jīng)改革,以及三供一業(yè)移交等工作;七是堅持不懈抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作;八是督查督辦工作要圍繞服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)做到精準(zhǔn)督辦;九是根據(jù)華銀公司專項行動方案盡快修訂下發(fā)該公司專項行動方案。

  該公司黨委書記張宇指出,5月份該公司生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展改革任務(wù)繁重,工作成果對上半年經(jīng)營目標(biāo)及全年任務(wù)完成都非常關(guān)鍵,該公司全體員工一定要統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)一心,提高工作責(zé)任意識,既要聚焦生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的急事、難事攻堅克難,也要切實抓好日?;A(chǔ)工作。該公司各黨支部書記、中層管理核心,要堅持一級管理人員服務(wù)一級的原則,注重工作方式方法,引導(dǎo)員工以更好的精神狀態(tài)、面貌做好本職工作。5月份的黨風(fēng)廉政建設(shè)要圍繞崗位廉潔從業(yè)等內(nèi)容開展宣教、宣講,同時要認(rèn)真落實集團(tuán)公司勞模精神宣傳月活動安排,以關(guān)心勞模、發(fā)揚勞模精神為主題開展多項活動。該公司各級部門行政負(fù)責(zé)人要切實履行安全維穩(wěn)工作第一責(zé)任人職責(zé),做好國慶70周年治安維穩(wěn)特護(hù)期的各項工作,確保公司大局穩(wěn)定。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 株洲發(fā)電

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株洲發(fā)電公司部署5月份重點工作

發(fā)布時間:2019-05-13   來源:電力網(wǎng)

  本網(wǎng)訊  5月10日,株洲發(fā)電公司組織召開第五次月度工作例會,對4月份生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行總結(jié),對5月份及下階段重要工作進(jìn)行安排。

  該公司總經(jīng)理歐艷清首先肯定了1-4月份生產(chǎn)經(jīng)營工作成績。他指出,下階段該公司任務(wù)更加繁重,該公司全體員工,特別是中層管理核心團(tuán)隊要在繁重的工作任務(wù)中,及時發(fā)現(xiàn)和正確處置工作過程中的發(fā)生的偏差,要切實圍繞年度工作任務(wù)目標(biāo),按照上級公司 “時間過半、任務(wù)過半”的工作要求,扎實抓好各項工作,同時要圍繞電量、財務(wù)等經(jīng)營目標(biāo),及時發(fā)現(xiàn)和防控經(jīng)營風(fēng)險。

  歐艷清對下階段工作進(jìn)行了部署:一是堅持電量為王原則策劃機(jī)組開停機(jī)方式,主動與電網(wǎng)溝通協(xié)調(diào),爭取多發(fā)電;二是加強(qiáng)燃料管理,燃料調(diào)運要在降低煤價的基礎(chǔ)上,優(yōu)化調(diào)運結(jié)構(gòu),確保煤場庫存結(jié)構(gòu)滿足生產(chǎn)及后續(xù)迎峰度夏需要,燃料管理要重視從業(yè)人員的廉潔風(fēng)險防控,堅決杜絕腐敗滋生;三是要加強(qiáng)節(jié)能管理基礎(chǔ)性工作,注重內(nèi)部及橫向信息溝通;四是要落實各級安全管理責(zé)任,確保安全責(zé)任一級管一級,要針對現(xiàn)場反違章工作,抓好“十項禁令”的督查和落實,梳理并嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司對三級企業(yè)安全生產(chǎn)工作要求;五是快速推進(jìn)發(fā)展項目工作,百萬煤電項目要牽頭做好廠址選優(yōu)論證方案審查迎檢工作,新能源項目要按照華銀公司部署要求盡快落實;六是統(tǒng)籌推進(jìn)廠辦大集體、多經(jīng)改革,以及三供一業(yè)移交等工作;七是堅持不懈抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作;八是督查督辦工作要圍繞服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)做到精準(zhǔn)督辦;九是根據(jù)華銀公司專項行動方案盡快修訂下發(fā)該公司專項行動方案。

  該公司黨委書記張宇指出,5月份該公司生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展改革任務(wù)繁重,工作成果對上半年經(jīng)營目標(biāo)及全年任務(wù)完成都非常關(guān)鍵,該公司全體員工一定要統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)一心,提高工作責(zé)任意識,既要聚焦生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的急事、難事攻堅克難,也要切實抓好日?;A(chǔ)工作。該公司各黨支部書記、中層管理核心,要堅持一級管理人員服務(wù)一級的原則,注重工作方式方法,引導(dǎo)員工以更好的精神狀態(tài)、面貌做好本職工作。5月份的黨風(fēng)廉政建設(shè)要圍繞崗位廉潔從業(yè)等內(nèi)容開展宣教、宣講,同時要認(rèn)真落實集團(tuán)公司勞模精神宣傳月活動安排,以關(guān)心勞模、發(fā)揚勞模精神為主題開展多項活動。該公司各級部門行政負(fù)責(zé)人要切實履行安全維穩(wěn)工作第一責(zé)任人職責(zé),做好國慶70周年治安維穩(wěn)特護(hù)期的各項工作,確保公司大局穩(wěn)定。

      關(guān)鍵詞:電力, 株洲發(fā)電


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