近期，臨清熱電公司為總結風險管理工作的經驗，建立常態(tài)化風險評估機制，開展了“防范重大風險，確保安全穩(wěn)定”專項行動，明確分工，壓實責任，全面提升風險監(jiān)測、預警及應對能力，確保全年不發(fā)生重大風險事件。

　　該公司積極探索完善風險管理模式，初步形成涵蓋事前評估與防范、事中控制與應對、事后總結與改進的全面風險管理體系，健全完善風險管理組織架構;圍繞重點內容、結合“雙重預防體系建設”方案和安全生產“責任落實年”活動等工作要求，加強對專項工作組織領導，負責人親自部署、親自安排，成立相應的組織機構，組織細化防范方案和措施，確保專項行動工作組織、安排和落實到位;同時堅持“邊檢查、邊整改”的原則，按照“誰管理、誰負責，誰檢查、誰負責，誰簽字、誰負責”的要求，明確專項檢查責任人，對查出的風險和隱患做到整改措施、責任人、資金和期限“四落實”。

　　該公司專業(yè)檢查人員根據檢查中發(fā)現的問題查找管理上深層次原因，認真分析思想根源，提出解決措施加以落實，并注重隱患排查，落實各項整改計劃、全面總結排查經驗，確保排查達到實效，管理得到提升;檢查過程中發(fā)現的問題部門、班組認真開展異常分析，做好存檔;發(fā)現風險隱患，采取有效措施予以消除，對短時無法消除的隱患，制訂切實可行的安全措施和整改計劃加以落實。

　　據悉，該公司此次專項行動自3月26日開始，將持續(xù)97天，聚焦重大危險源、重要危險區(qū)域、重點危險作業(yè)，從風險評估控制，到問題有效整改等內容，保證安全生產態(tài)勢平穩(wěn)。