3月份以來(lái),大唐華銀金竹山發(fā)電公司通過(guò)提高機(jī)組負(fù)荷率為突破口,緊咬“效益電”不放松,取得了良好較果。
湖南區(qū)域火電3月份整體負(fù)荷水平不高,并受祁韶直流旋轉(zhuǎn)備用及非負(fù)荷中心對(duì)該公司機(jī)組接帶負(fù)荷的不利影響,該公司機(jī)組頻繁深度調(diào)峰,為該公司機(jī)組負(fù)荷率的提升帶來(lái)了困難,為做好機(jī)組負(fù)荷率提升工作,該公司一是加強(qiáng)了與調(diào)度溝通協(xié)調(diào),盡力爭(zhēng)取機(jī)組高負(fù)荷運(yùn)行,得到了電網(wǎng)部門(mén)的理解和支持。二是緊盯日計(jì)劃電量完成率,確保公司日計(jì)劃完成大于100%,并努力爭(zhēng)取上調(diào)電量。三是強(qiáng)化設(shè)備管理,提高設(shè)備可靠性,加強(qiáng)設(shè)備的檢修及維護(hù),充分利用低負(fù)荷時(shí)段開(kāi)展消缺工作,確保機(jī)組長(zhǎng)周期安全、穩(wěn)定運(yùn)行,努力減少因設(shè)備問(wèn)題造成電量損失。四是充分發(fā)揮調(diào)度臺(tái)的負(fù)荷爭(zhēng)取作用,要求值長(zhǎng)度電必爭(zhēng),并將負(fù)荷率做為運(yùn)行部門(mén)績(jī)效考核的重要指標(biāo)。
當(dāng)前,該公司各部門(mén)正按照年度工作思路,圍繞“努力形成穩(wěn)定的盈利能力,繼續(xù)爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)公司一流企業(yè)”目標(biāo),堅(jiān)持“干就干一流的事,干就干成一流”總要求,扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。(金軒)
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3月份以來(lái),大唐華銀金竹山發(fā)電公司通過(guò)提高機(jī)組負(fù)荷率為突破口,緊咬“效益電”不放松,取得了良好較果。
湖南區(qū)域火電3月份整體負(fù)荷水平不高,并受祁韶直流旋轉(zhuǎn)備用及非負(fù)荷中心對(duì)該公司機(jī)組接帶負(fù)荷的不利影響,該公司機(jī)組頻繁深度調(diào)峰,為該公司機(jī)組負(fù)荷率的提升帶來(lái)了困難,為做好機(jī)組負(fù)荷率提升工作,該公司一是加強(qiáng)了與調(diào)度溝通協(xié)調(diào),盡力爭(zhēng)取機(jī)組高負(fù)荷運(yùn)行,得到了電網(wǎng)部門(mén)的理解和支持。二是緊盯日計(jì)劃電量完成率,確保公司日計(jì)劃完成大于100%,并努力爭(zhēng)取上調(diào)電量。三是強(qiáng)化設(shè)備管理,提高設(shè)備可靠性,加強(qiáng)設(shè)備的檢修及維護(hù),充分利用低負(fù)荷時(shí)段開(kāi)展消缺工作,確保機(jī)組長(zhǎng)周期安全、穩(wěn)定運(yùn)行,努力減少因設(shè)備問(wèn)題造成電量損失。四是充分發(fā)揮調(diào)度臺(tái)的負(fù)荷爭(zhēng)取作用,要求值長(zhǎng)度電必爭(zhēng),并將負(fù)荷率做為運(yùn)行部門(mén)績(jī)效考核的重要指標(biāo)。
當(dāng)前,該公司各部門(mén)正按照年度工作思路,圍繞“努力形成穩(wěn)定的盈利能力,繼續(xù)爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)公司一流企業(yè)”目標(biāo),堅(jiān)持“干就干一流的事,干就干成一流”總要求,扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。(金軒)