為全面推進(jìn)2019年“新班組建設(shè)”工作，切實(shí)提升班組自主安全管理水平，2月20日，中煤大屯發(fā)電廠召開“新班組建設(shè)”提升工作會。會上，各職能科室推進(jìn)員介紹了本部門年度主題分享會計(jì)劃；值長代表對以值為單位的分享會做了簡要介紹并做出下一步工作計(jì)劃；輪值班組長試點(diǎn)部門教練員做了經(jīng)驗(yàn)分享；廠部核心團(tuán)隊(duì)成員傳達(dá)了近期工作計(jì)劃。
會議強(qiáng)調(diào)，2018年中煤大屯發(fā)電廠新班組建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，成績突出，離不開各部門教練員隊(duì)伍的辛勤努力，要求各部門要明確工作思路、工作目標(biāo)，全面提升班組自主化管理水平，打造具有發(fā)電廠特色的新班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，形成新班組建設(shè)長效、實(shí)效機(jī)制。該廠2019年將做好以下六項(xiàng)工作：一是要做到新班組建設(shè)零盲區(qū)，2019年新班組建設(shè)全面推進(jìn)，所有班組都要參與進(jìn)來；二是緊緊抓住兩個要點(diǎn)即安全和學(xué)習(xí)，在創(chuàng)建安全型、學(xué)習(xí)型班組的基礎(chǔ)上，逐步打造效益型、創(chuàng)新型乃至和諧型班組；三是結(jié)對子，標(biāo)桿班組要帶動新開展的班組、后進(jìn)班組進(jìn)行交流和指導(dǎo)，確?！靶掳嘟M建設(shè)”整體穩(wěn)步推進(jìn)；四是扎牢基礎(chǔ)，各部門中層領(lǐng)導(dǎo)、教練員隊(duì)伍、班組長要多學(xué)習(xí)新班組建設(shè)手冊內(nèi)容，提高創(chuàng)新能力，發(fā)揮帶頭作用，多深入班組交流，集思廣益使我廠新班組建設(shè)再上一層樓；五是黨建引領(lǐng)，切實(shí)發(fā)揮“六個一”“點(diǎn)對點(diǎn)”的實(shí)際作用；六是樹立品牌亮點(diǎn)，創(chuàng)建“零違章”班組。
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