1月11日,大唐華銀耒陽發(fā)電公司召開2018年度督查督辦工作總結會議,總結2018年度督查督辦工作開展情況,安排部署下階段工作。該公司領導田海軍、晏建新、周厚斌、韓慶華出席會議。
田海軍指出,督查督辦是管理工作的重要組成部分,是保證決策實施的重要手段,是改進工作作風的有效途徑,是提高工作效率的有力措施。針對今后的督查督辦工作,田海軍要求,一是要統(tǒng)一思想提高認識。思想是行動的先導,只有思想上重視了,行動中才能落實到位。二是要明確責任齊抓共管。成立督查督辦辦公室及6個專項督查督辦組,對重大決策落實責任劃分,明確主管領導、牽頭部門和責任主體。三是要完善機制有效推進。進一步完善總經(jīng)理工作部督查督辦、人力資源部考核兌現(xiàn)、監(jiān)察審計部執(zhí)紀問責的責任管理體系,使督查督辦上升到整個公司管理體系建設的重要高度,用決策、執(zhí)行和監(jiān)督三個支點,構建企業(yè)規(guī)范高效管理的新平臺。四是要提高標準狠抓成效。干就干一流的事,干就干成一流。要精準工作、精準發(fā)力、提高效率、高效運行。
晏建新針對生產(chǎn)系統(tǒng)督查督辦工作,明確要求堅持“制度管總、作風兜底”,運用督查督辦管理機制,加強安全生產(chǎn)工作。
周厚斌強調(diào),2019年督查督辦工作,要在2018年的基礎上更加注重管理,更加注重考核,敢于擔當、敢于作為,按照時間節(jié)點、目標要求完成各項工作。
該公司各專項督查督辦組就本組督查督辦工作進行總結發(fā)言。各專項督查督辦組成員參加會議。
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1月11日,大唐華銀耒陽發(fā)電公司召開2018年度督查督辦工作總結會議,總結2018年度督查督辦工作開展情況,安排部署下階段工作。該公司領導田海軍、晏建新、周厚斌、韓慶華出席會議。
田海軍指出,督查督辦是管理工作的重要組成部分,是保證決策實施的重要手段,是改進工作作風的有效途徑,是提高工作效率的有力措施。針對今后的督查督辦工作,田海軍要求,一是要統(tǒng)一思想提高認識。思想是行動的先導,只有思想上重視了,行動中才能落實到位。二是要明確責任齊抓共管。成立督查督辦辦公室及6個專項督查督辦組,對重大決策落實責任劃分,明確主管領導、牽頭部門和責任主體。三是要完善機制有效推進。進一步完善總經(jīng)理工作部督查督辦、人力資源部考核兌現(xiàn)、監(jiān)察審計部執(zhí)紀問責的責任管理體系,使督查督辦上升到整個公司管理體系建設的重要高度,用決策、執(zhí)行和監(jiān)督三個支點,構建企業(yè)規(guī)范高效管理的新平臺。四是要提高標準狠抓成效。干就干一流的事,干就干成一流。要精準工作、精準發(fā)力、提高效率、高效運行。
晏建新針對生產(chǎn)系統(tǒng)督查督辦工作,明確要求堅持“制度管總、作風兜底”,運用督查督辦管理機制,加強安全生產(chǎn)工作。
周厚斌強調(diào),2019年督查督辦工作,要在2018年的基礎上更加注重管理,更加注重考核,敢于擔當、敢于作為,按照時間節(jié)點、目標要求完成各項工作。
該公司各專項督查督辦組就本組督查督辦工作進行總結發(fā)言。各專項督查督辦組成員參加會議。