本網(wǎng)訊 12月5日,隨著寒流的侵襲,洛陽地區(qū)降溫幅度超過5攝氏度。對此,大唐洛陽熱電有限責(zé)任公司全面啟動(dòng)寒冷天氣應(yīng)急預(yù)案,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防寒防凍措施,確保機(jī)組安全穩(wěn)定供熱。
本著“誰主管誰負(fù)責(zé)”原則,該公司各級(jí)人員堅(jiān)持“工作布置到位、檢查落實(shí)到位、考核追責(zé)到位”工作標(biāo)準(zhǔn),層層分解責(zé)任,級(jí)級(jí)領(lǐng)取任務(wù),全覆蓋排查現(xiàn)場保溫帶,全方位加大現(xiàn)場油站、液位變送器、露天或廠房內(nèi)風(fēng)口處易凍設(shè)備巡查次數(shù),安全監(jiān)督“防大抓小”查隱患查問題,不留真空區(qū)域,嚴(yán)卡緊扣過程管控,加固安全生產(chǎn)厚度;點(diǎn)檢、維修人員加大設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),運(yùn)行人員通過增加檢查頻率、定時(shí)切換設(shè)備,采取增加定排次數(shù)、送入熱風(fēng)等方式,避免設(shè)備發(fā)生結(jié)凍,保障設(shè)備安全運(yùn)行。
同時(shí),為保持機(jī)組良好運(yùn)行狀態(tài),該公司全面推行提高現(xiàn)場安全生產(chǎn)級(jí)別、重大操作管理人員到位問責(zé)機(jī)制,生產(chǎn)部門加強(qiáng)對優(yōu)化運(yùn)行、標(biāo)準(zhǔn)檢修、科學(xué)調(diào)整和精細(xì)操作等環(huán)節(jié)的管控;推出設(shè)備缺陷“五不放過”消缺制,杜絕因缺陷處理不及時(shí)而轉(zhuǎn)型、升級(jí)發(fā)生不安全事件;嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)帶班的24小時(shí)值班制,積極應(yīng)對生產(chǎn)現(xiàn)場突發(fā)事件,上下發(fā)力夯實(shí)機(jī)組安全運(yùn)行根基。
此外,為有效應(yīng)對持續(xù)惡劣天氣,該公司通過優(yōu)化進(jìn)煤結(jié)構(gòu)加強(qiáng)精細(xì)調(diào)運(yùn),緊抓“燃料調(diào)運(yùn)”“煤質(zhì)化驗(yàn)”關(guān)鍵環(huán)節(jié),提高優(yōu)質(zhì)煤源到貨率,科學(xué)備足機(jī)組15天使用的電煤儲(chǔ)備量,保障機(jī)組連續(xù)高負(fù)荷運(yùn)行;針對“凍煤”問題,推進(jìn)“凍煤接卸管理辦法”“無縫隙交接班制度”“運(yùn)煤車輛明白卡”策略,機(jī)車、運(yùn)行、檢修、煤場管理各專業(yè)密切配合,做到故障速排、煤車快取、重車快翻、空車速返,提升電煤入廠后的“采、卸、轉(zhuǎn)、存”高效安全接卸率,實(shí)現(xiàn)電煤充足供應(yīng),機(jī)組穩(wěn)定供暖。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
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本網(wǎng)訊 12月5日,隨著寒流的侵襲,洛陽地區(qū)降溫幅度超過5攝氏度。對此,大唐洛陽熱電有限責(zé)任公司全面啟動(dòng)寒冷天氣應(yīng)急預(yù)案,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防寒防凍措施,確保機(jī)組安全穩(wěn)定供熱。
本著“誰主管誰負(fù)責(zé)”原則,該公司各級(jí)人員堅(jiān)持“工作布置到位、檢查落實(shí)到位、考核追責(zé)到位”工作標(biāo)準(zhǔn),層層分解責(zé)任,級(jí)級(jí)領(lǐng)取任務(wù),全覆蓋排查現(xiàn)場保溫帶,全方位加大現(xiàn)場油站、液位變送器、露天或廠房內(nèi)風(fēng)口處易凍設(shè)備巡查次數(shù),安全監(jiān)督“防大抓小”查隱患查問題,不留真空區(qū)域,嚴(yán)卡緊扣過程管控,加固安全生產(chǎn)厚度;點(diǎn)檢、維修人員加大設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),運(yùn)行人員通過增加檢查頻率、定時(shí)切換設(shè)備,采取增加定排次數(shù)、送入熱風(fēng)等方式,避免設(shè)備發(fā)生結(jié)凍,保障設(shè)備安全運(yùn)行。
同時(shí),為保持機(jī)組良好運(yùn)行狀態(tài),該公司全面推行提高現(xiàn)場安全生產(chǎn)級(jí)別、重大操作管理人員到位問責(zé)機(jī)制,生產(chǎn)部門加強(qiáng)對優(yōu)化運(yùn)行、標(biāo)準(zhǔn)檢修、科學(xué)調(diào)整和精細(xì)操作等環(huán)節(jié)的管控;推出設(shè)備缺陷“五不放過”消缺制,杜絕因缺陷處理不及時(shí)而轉(zhuǎn)型、升級(jí)發(fā)生不安全事件;嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)帶班的24小時(shí)值班制,積極應(yīng)對生產(chǎn)現(xiàn)場突發(fā)事件,上下發(fā)力夯實(shí)機(jī)組安全運(yùn)行根基。
此外,為有效應(yīng)對持續(xù)惡劣天氣,該公司通過優(yōu)化進(jìn)煤結(jié)構(gòu)加強(qiáng)精細(xì)調(diào)運(yùn),緊抓“燃料調(diào)運(yùn)”“煤質(zhì)化驗(yàn)”關(guān)鍵環(huán)節(jié),提高優(yōu)質(zhì)煤源到貨率,科學(xué)備足機(jī)組15天使用的電煤儲(chǔ)備量,保障機(jī)組連續(xù)高負(fù)荷運(yùn)行;針對“凍煤”問題,推進(jìn)“凍煤接卸管理辦法”“無縫隙交接班制度”“運(yùn)煤車輛明白卡”策略,機(jī)車、運(yùn)行、檢修、煤場管理各專業(yè)密切配合,做到故障速排、煤車快取、重車快翻、空車速返,提升電煤入廠后的“采、卸、轉(zhuǎn)、存”高效安全接卸率,實(shí)現(xiàn)電煤充足供應(yīng),機(jī)組穩(wěn)定供暖。