11月7日,大唐華銀攸縣能源公司召開了11月份工作調度會。會議強調,該公司上下要只爭朝夕抓落實、奮力沖刺保目標,為沖刺四季度,完成全年工作目標奮勇拼搏。
針對11月份的重點工作,該公司總經(jīng)理、黨委副書記龍維智進行了安排部署。一是要確保機組安全經(jīng)濟穩(wěn)定環(huán)保運行。要積極做好迎峰度冬準備工作;加強109項生產(chǎn)指標管理,把握住時機,利用好獎懲機制保持好改善指標的良好勢頭;要積極運用好各方有利條件,爭取發(fā)電量。二是要深入持久推進安全生產(chǎn)專項檢查工作。要將安全生產(chǎn)工作做到更嚴、更細、更深和更有效;要從長遠出發(fā),形成長效機制,將工作落實落細,留下管理痕跡和工作過程痕跡。三是找出發(fā)力點,找準突破口做好2019年能耗指標策劃。要從運行優(yōu)化、設備性能、檢修提效、技術改造和管理助力等方面全面梳理,立即行動,切實為節(jié)能降耗做出可量化的貢獻。四是要扎實做好年度工作的梳理。全面對照華銀公司下發(fā)的專項行動方案清單,結合公司年初簽訂的工作責任清單,落實好各項行動方案和需要整改的問題;積極與上級公司保持溝通,做好年度各項指標完成情況的核實與說明。五是要克服困難全力確保柳樹沖煤礦12·30目標達成。六是進一步做好燃料管理工作。要全力實現(xiàn)庫存、價格、熱值差和過程管控目標;要積極有效地組織好2019年燃料調運工作,以突出股東優(yōu)勢為主要方向確定好燃料調運總體原則,繼續(xù)調整好煤源結構;要高度重視燃料商務差的管理,把量和質控制在上級公司要求的范圍內。七是要扎實快速推進機組增容相關工作。要成立相關組織機構專項管理,盡快完成試驗、報告出口和評審工作,為來年爭取計劃電量打下基礎。八是要高質量完成內控缺陷整改工作。九是要認真策劃有效落實2019年計劃檢修和技術改造工作。提前謀劃、精細策劃、高效組織。充分與華銀公司溝通,總結經(jīng)驗深入研究,做好下一步工作。十是要提高執(zhí)行力。全方位提升執(zhí)行力,這是講政治、正確履職、提升管理水平和提升自身素質的需要;要形成管理留痕的習慣,落實責任;上下互動,同頻共振,做到上級有要求,攸能有行動。
會議還對高熱值差、機組增容、檢修和技術改造工作提出了具體要求。
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11月7日,大唐華銀攸縣能源公司召開了11月份工作調度會。會議強調,該公司上下要只爭朝夕抓落實、奮力沖刺保目標,為沖刺四季度,完成全年工作目標奮勇拼搏。
針對11月份的重點工作,該公司總經(jīng)理、黨委副書記龍維智進行了安排部署。一是要確保機組安全經(jīng)濟穩(wěn)定環(huán)保運行。要積極做好迎峰度冬準備工作;加強109項生產(chǎn)指標管理,把握住時機,利用好獎懲機制保持好改善指標的良好勢頭;要積極運用好各方有利條件,爭取發(fā)電量。二是要深入持久推進安全生產(chǎn)專項檢查工作。要將安全生產(chǎn)工作做到更嚴、更細、更深和更有效;要從長遠出發(fā),形成長效機制,將工作落實落細,留下管理痕跡和工作過程痕跡。三是找出發(fā)力點,找準突破口做好2019年能耗指標策劃。要從運行優(yōu)化、設備性能、檢修提效、技術改造和管理助力等方面全面梳理,立即行動,切實為節(jié)能降耗做出可量化的貢獻。四是要扎實做好年度工作的梳理。全面對照華銀公司下發(fā)的專項行動方案清單,結合公司年初簽訂的工作責任清單,落實好各項行動方案和需要整改的問題;積極與上級公司保持溝通,做好年度各項指標完成情況的核實與說明。五是要克服困難全力確保柳樹沖煤礦12·30目標達成。六是進一步做好燃料管理工作。要全力實現(xiàn)庫存、價格、熱值差和過程管控目標;要積極有效地組織好2019年燃料調運工作,以突出股東優(yōu)勢為主要方向確定好燃料調運總體原則,繼續(xù)調整好煤源結構;要高度重視燃料商務差的管理,把量和質控制在上級公司要求的范圍內。七是要扎實快速推進機組增容相關工作。要成立相關組織機構專項管理,盡快完成試驗、報告出口和評審工作,為來年爭取計劃電量打下基礎。八是要高質量完成內控缺陷整改工作。九是要認真策劃有效落實2019年計劃檢修和技術改造工作。提前謀劃、精細策劃、高效組織。充分與華銀公司溝通,總結經(jīng)驗深入研究,做好下一步工作。十是要提高執(zhí)行力。全方位提升執(zhí)行力,這是講政治、正確履職、提升管理水平和提升自身素質的需要;要形成管理留痕的習慣,落實責任;上下互動,同頻共振,做到上級有要求,攸能有行動。
會議還對高熱值差、機組增容、檢修和技術改造工作提出了具體要求。