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華銀公司黨委委員、總會(huì)計(jì)師羅建軍到株洲發(fā)電公司調(diào)研指導(dǎo)特困企業(yè)治理工作

  本網(wǎng)訊  近日,華銀公司黨委委員、總會(huì)計(jì)師羅建軍到株洲發(fā)電公司調(diào)研指導(dǎo)特困企業(yè)治理工作。公司財(cái)務(wù)部主任曹云、副主任王乾、人力資源部薪酬績(jī)效處兼人事勞組處處長(zhǎng)賀杰鋒、財(cái)務(wù)部預(yù)算處處長(zhǎng)萬平陪同調(diào)研。該公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員及總經(jīng)部、財(cái)務(wù)部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

  羅建軍強(qiáng)調(diào),“處僵治困”工作不能循規(guī)蹈矩和墨守成規(guī),要?jiǎng)?chuàng)新工作方式。就如何做好公司治困脫困工作,他指出,一是要高度重視,落實(shí)好國資委、集團(tuán)公司和公司對(duì)“處僵治困”工作具體要求,這既是政治任務(wù),也是株電公司持續(xù)健康發(fā)展的需要。二是要內(nèi)部挖潛,嚴(yán)防“跑、冒、滴、漏”。要保證機(jī)組的安全健康運(yùn)行,提升機(jī)組負(fù)荷率,進(jìn)一步優(yōu)化能耗指標(biāo),厲行節(jié)約壓減費(fèi)用開支。要鼓舞全員士氣,凝聚攻堅(jiān)合力。三是要走出去,為該公司的脫困謀求多方面的支持。要加強(qiáng)溝通、爭(zhēng)取稅務(wù)、環(huán)保等相關(guān)政府部門的支持。要主動(dòng)尋找更有效益的、可以降低物耗的資源。要做好市場(chǎng)營(yíng)銷,提升發(fā)電效益。要找出路、處理和平衡好與政府部門的關(guān)系,力爭(zhēng)達(dá)成共識(shí)。四是要發(fā)揮黨組織的作用,將黨建工作融入特困治理工作。每一名黨員都應(yīng)起到模范帶頭作用,講責(zé)任和擔(dān)當(dāng),敢為人先。五是要抓好人員分流、電量管理、祁韶直流補(bǔ)償、多經(jīng)創(chuàng)收、壓縮費(fèi)用、安全生產(chǎn)穩(wěn)定和員工隊(duì)伍穩(wěn)定等重點(diǎn)工作,確保特困企業(yè)治理任務(wù)目標(biāo)務(wù)期必成。

  該公司總經(jīng)理歐艷清匯報(bào)了公司特困企業(yè)治理工作情況,并懇請(qǐng)公司繼續(xù)給予支持和幫助。黨委書記張宇就該公司進(jìn)行薪酬績(jī)效改革和宣傳引導(dǎo),促進(jìn)指標(biāo)優(yōu)化,確保全年任務(wù)目標(biāo)務(wù)期必成進(jìn)行了匯報(bào)。與會(huì)其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管工作做了情況匯報(bào)。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 株洲發(fā)電

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華銀公司黨委委員、總會(huì)計(jì)師羅建軍到株洲發(fā)電公司調(diào)研指導(dǎo)特困企業(yè)治理工作

作者:鄧麗琛  發(fā)布時(shí)間:2018-09-13   來源:電力網(wǎng)

  本網(wǎng)訊  近日,華銀公司黨委委員、總會(huì)計(jì)師羅建軍到株洲發(fā)電公司調(diào)研指導(dǎo)特困企業(yè)治理工作。公司財(cái)務(wù)部主任曹云、副主任王乾、人力資源部薪酬績(jī)效處兼人事勞組處處長(zhǎng)賀杰鋒、財(cái)務(wù)部預(yù)算處處長(zhǎng)萬平陪同調(diào)研。該公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員及總經(jīng)部、財(cái)務(wù)部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

  羅建軍強(qiáng)調(diào),“處僵治困”工作不能循規(guī)蹈矩和墨守成規(guī),要?jiǎng)?chuàng)新工作方式。就如何做好公司治困脫困工作,他指出,一是要高度重視,落實(shí)好國資委、集團(tuán)公司和公司對(duì)“處僵治困”工作具體要求,這既是政治任務(wù),也是株電公司持續(xù)健康發(fā)展的需要。二是要內(nèi)部挖潛,嚴(yán)防“跑、冒、滴、漏”。要保證機(jī)組的安全健康運(yùn)行,提升機(jī)組負(fù)荷率,進(jìn)一步優(yōu)化能耗指標(biāo),厲行節(jié)約壓減費(fèi)用開支。要鼓舞全員士氣,凝聚攻堅(jiān)合力。三是要走出去,為該公司的脫困謀求多方面的支持。要加強(qiáng)溝通、爭(zhēng)取稅務(wù)、環(huán)保等相關(guān)政府部門的支持。要主動(dòng)尋找更有效益的、可以降低物耗的資源。要做好市場(chǎng)營(yíng)銷,提升發(fā)電效益。要找出路、處理和平衡好與政府部門的關(guān)系,力爭(zhēng)達(dá)成共識(shí)。四是要發(fā)揮黨組織的作用,將黨建工作融入特困治理工作。每一名黨員都應(yīng)起到模范帶頭作用,講責(zé)任和擔(dān)當(dāng),敢為人先。五是要抓好人員分流、電量管理、祁韶直流補(bǔ)償、多經(jīng)創(chuàng)收、壓縮費(fèi)用、安全生產(chǎn)穩(wěn)定和員工隊(duì)伍穩(wěn)定等重點(diǎn)工作,確保特困企業(yè)治理任務(wù)目標(biāo)務(wù)期必成。

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