本網(wǎng)訊 自大唐集團(tuán)公司8月3日召開貫徹中央有關(guān)決策部署視頻會(huì)議、華銀公司8月6日召開“爭創(chuàng)一流、全面提升”視頻會(huì)議以來，湘潭發(fā)電公司認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入貫徹傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神，號(hào)召全體干部員工要提高政治站位，迅速把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司黨組的決策部署、陳飛虎總經(jīng)理重要講話精神及華銀公司總經(jīng)理徐永勝重要講話要求上來，把會(huì)議精神貫穿到工作的方方面面，緊緊圍繞“創(chuàng)一流、樹品牌、全面提升企業(yè)綜合競爭力”目標(biāo)，按照“嚴(yán)、高、細(xì)、實(shí)、快、新”工作作風(fēng)要求，攻難關(guān)、補(bǔ)短板、建機(jī)制、抓落實(shí)，突出抓好安全生產(chǎn)、人員隊(duì)伍穩(wěn)定等重點(diǎn)工作，深入對(duì)標(biāo)“創(chuàng)一流”，勠力同心“降煤耗”，積極穩(wěn)妥推進(jìn)各項(xiàng)工作開展，確保順利完成年度目標(biāo)任務(wù)。公司全面檢查安全責(zé)任制落實(shí)，進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任，狠抓落實(shí)。在該公司8月份生產(chǎn)、消防、交通安全分析會(huì)上，該公司總經(jīng)理甘伏泉傳達(dá)了集團(tuán)公司陳飛虎總經(jīng)理在集團(tuán)公司安委會(huì)2018年第三次會(huì)議上對(duì)安全生產(chǎn)工作提出的重點(diǎn)要求、華銀公司徐永勝總經(jīng)理有關(guān)近期安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)要求，并要求各部門全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。嚴(yán)格對(duì)照上級(jí)要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，切實(shí)抓好雙值班工作管理，強(qiáng)調(diào)值班紀(jì)律。近期，華銀公司檢查組來公司進(jìn)行“四不兩直”安全檢查，就檢查組對(duì)執(zhí)行制度、隱患排查治理、領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)、近期集團(tuán)公司要求落實(shí)情況等方面提出的要求，公司高度重視，第一時(shí)間召開專題會(huì)議對(duì)“四不兩直”檢查發(fā)現(xiàn)問題整改工作進(jìn)行安排部署，深入分析、查找原因，確保按時(shí)整改到位，筑牢安全防線。當(dāng)前正值迎峰度夏關(guān)鍵時(shí)期，公司深入開展反違章活動(dòng)，嚴(yán)格“三講一落實(shí)”“兩票三制”“業(yè)主帶班”等制度管理，確保人員和設(shè)備安全;要求運(yùn)行、點(diǎn)檢人員加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡視檢查，增加巡檢次數(shù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，分析原因，徹底消除設(shè)備缺陷;要求檢修人員進(jìn)一步提高責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，提前預(yù)防、嚴(yán)格管控安全風(fēng)險(xiǎn)度高的檢修作業(yè)，切實(shí)提高工作效率，保證檢修質(zhì)量，確保檢修現(xiàn)場安全管控到位。甘伏泉深入基層一線，多次參加基層班組安全日活動(dòng)，并就提升一線員工安全意識(shí)、抓好作業(yè)過程安全管控、迎峰度夏工作等方面提出了明確要求。黨委書記曹坤龍?jiān)趨⒓踊鶎狱h支部黨建工作調(diào)研時(shí)指出，要始終堅(jiān)持解放思想、更新觀念，支部要圍繞部門工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，尤其是要與安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗等重點(diǎn)工作結(jié)合起來，深入開展黨員“兩帶頭”活動(dòng)，黨員帶頭攻堅(jiān)克難。

　　公司近期召開了1號(hào)機(jī)組小修動(dòng)員會(huì)，明確了1號(hào)機(jī)組C修的總體目標(biāo)和相關(guān)要求，甘伏泉要求公司全體員工積極行動(dòng)起來，把好檢修安全關(guān)、質(zhì)量關(guān);加強(qiáng)文明生產(chǎn)管理、檢修進(jìn)度管理，全力以赴投入到機(jī)組檢修工作中，安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

　　勠力同心“降煤耗”。

　　在堅(jiān)決打贏節(jié)能降耗的“人民戰(zhàn)爭”中，公司深入推進(jìn)節(jié)能降耗工作，加大節(jié)能降耗成效與部門、員工績效掛鉤力度，提升公司員工投身節(jié)能降耗“人民戰(zhàn)爭”的熱情和積極性;設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定是節(jié)能降耗的基礎(chǔ)，公司進(jìn)一步加大設(shè)備治理力度，提高設(shè)備健康水平，切實(shí)保證機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行;調(diào)動(dòng)各部門積極行動(dòng)起來，勠力同心、攻堅(jiān)克難，以鍋爐、汽機(jī)、廠用電、環(huán)保、熱控、綜合等6個(gè)部分分解的節(jié)能降耗109項(xiàng)指標(biāo)內(nèi)容為主線，將節(jié)能降耗工作進(jìn)一步引向深入。公司黨委要求各黨支部和全體黨員積極行動(dòng)起來，進(jìn)一步發(fā)揮黨支部和黨員在節(jié)能降耗“人民戰(zhàn)爭”中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。大力開展全體黨員帶頭打贏節(jié)能降耗“人民戰(zhàn)爭”的攻堅(jiān)活動(dòng)和“我為節(jié)能降耗做貢獻(xiàn)”等活動(dòng)，營造良好的節(jié)能降耗工作氛圍。

　　深入對(duì)標(biāo)“創(chuàng)一流”。

　　公司貫徹落實(shí)華銀公司“12345”戰(zhàn)略工程，堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)“一流企業(yè)”勢頭，鞏固和開拓“一流企業(yè)”成果，確保實(shí)現(xiàn)公司“創(chuàng)一流”目標(biāo)。一是細(xì)化“創(chuàng)一流”各項(xiàng)指標(biāo)，逐項(xiàng)對(duì)標(biāo)，重點(diǎn)突破。以確保利用小時(shí)持續(xù)領(lǐng)先為前提，重點(diǎn)提升大機(jī)電量比、機(jī)組負(fù)荷率，加強(qiáng)燃料采購管理，協(xié)同降煤耗。二是在“創(chuàng)一流”加分項(xiàng)上下功夫，積極爭取“高新企業(yè)”認(rèn)證，全力推進(jìn)集團(tuán)公司科信部第一批創(chuàng)新試點(diǎn)企業(yè)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。