本網(wǎng)訊 8月8日，湘潭發(fā)電公司在行政樓三樓西頭會(huì)議室召開(kāi)8月份生產(chǎn)、消防、交通安全分析會(huì)，會(huì)議重點(diǎn)傳達(dá)了集團(tuán)公司陳飛虎總經(jīng)理在集團(tuán)公司安委會(huì)2018年第三次會(huì)議上對(duì)安全生產(chǎn)工作提出的重點(diǎn)要求、華銀公司徐永勝總經(jīng)理有關(guān)近期安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)要求；分析總結(jié)了公司7月份安全生產(chǎn)情況，并對(duì)下階段工作進(jìn)行了部署和安排。

在聽(tīng)取了相關(guān)部門(mén)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)后，該公司總經(jīng)理甘伏泉指出，公司7月份安全生產(chǎn)局面總體穩(wěn)定，但是在“兩票三制”“業(yè)主帶班”“三講一落實(shí)”等基礎(chǔ)管理上還存在薄弱環(huán)節(jié)。當(dāng)前是迎峰度夏關(guān)鍵時(shí)期，機(jī)組持續(xù)高負(fù)荷大方式運(yùn)行，全體員工要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)執(zhí)行力，緊緊圍繞公司各項(xiàng)要求部署開(kāi)展工作；進(jìn)一步認(rèn)清安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，以更大的決心、更高的要求、更有力的措施，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

針對(duì)下階段重點(diǎn)工作，甘伏泉強(qiáng)調(diào)，一是各部門(mén)、各班組要迅速組織學(xué)習(xí)傳達(dá)集團(tuán)公司貫徹中央有關(guān)決策部署視頻會(huì)議精神，全體干部員工要提高政治站位，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司黨組的決策部署、陳飛虎總經(jīng)理重要講話(huà)精神及華銀公司徐永勝總經(jīng)理重要講話(huà)要求上來(lái)。二是切實(shí)抓好雙值班管理，加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，把安全管理重心放在生產(chǎn)一線(xiàn)，嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控。三是持續(xù)深入開(kāi)展反違章工作，壓緊壓實(shí)責(zé)任，匯聚齊抓共管合力，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。四是各部門(mén)要認(rèn)真落實(shí)迎峰度夏工作要求，加強(qiáng)設(shè)備巡視，及時(shí)消除設(shè)備隱患，確保人員、設(shè)備安全。五是進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化項(xiàng)目管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和合同監(jiān)管力度，落實(shí)人員責(zé)任、嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，著力提升管理水平。六是按照集團(tuán)公司“7+1+1”工作要求，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地推進(jìn)班組建設(shè)，進(jìn)一步提高班組管理水平。七是文明生產(chǎn)是現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)，要不斷加強(qiáng)文明生產(chǎn)治理主動(dòng)性，加強(qiáng)設(shè)備治理，提升文明生產(chǎn)水平，充分展示華銀公司“窗口單位”形象。

該公司黨委書(shū)記曹坤龍強(qiáng)調(diào)，一是公司上下要提高政治站位，深入貫徹集團(tuán)公司陳飛虎總經(jīng)理重要講話(huà)精神及華銀公司徐永勝總經(jīng)理重要講話(huà)要求，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央有關(guān)決策部署上來(lái)。二是要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)備缺陷，確?，F(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備安全，切實(shí)保障安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。三是重視員工思想穩(wěn)定工作，充分了解和把握員工思想動(dòng)態(tài)，深入班組、深入一線(xiàn)，傾聽(tīng)員工呼聲，保持新形勢(shì)下員工思想穩(wěn)定。四是加強(qiáng)輿情監(jiān)控力度，營(yíng)造良好的輿論環(huán)境和氛圍。