8月2日,中煤集團(tuán)大屯公司發(fā)電廠召開(kāi)8月份安全辦公會(huì)、月度計(jì)劃會(huì)。會(huì)議對(duì)公司安全生產(chǎn)會(huì)議主要精神進(jìn)行了學(xué)習(xí)傳達(dá),對(duì)7月份安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)通報(bào),并對(duì)下一階段安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。
針對(duì)下一階段重點(diǎn)工作,該廠廠長(zhǎng)張新軍要求:一是在安全管理上要不強(qiáng)調(diào)客觀理由,多從主觀上找原因,嚴(yán)格規(guī)程措施在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí),嚴(yán)禁圖省事、走捷徑、撞大運(yùn)現(xiàn)象的出現(xiàn),做到領(lǐng)導(dǎo)干部思想統(tǒng)一、梳理制度全面透徹、安全考核嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)肅。二是要合理安排下半年機(jī)組開(kāi)機(jī)運(yùn)行方式和機(jī)組檢修計(jì)劃,做好來(lái)煤管理、大宗物資采購(gòu)、環(huán)保介質(zhì)投入等成本控制,統(tǒng)籌考慮經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;認(rèn)真梳理內(nèi)部市場(chǎng)化、新班組建設(shè)、售電側(cè)改革、“三供一業(yè)”移交、協(xié)解、接產(chǎn)等重點(diǎn)工作,確保圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)。三是高度重視環(huán)保工作,隨著環(huán)保工作的壓力不斷加大,要認(rèn)真做好1號(hào)、2號(hào)機(jī)組超低排放改造推進(jìn)工作,做好在運(yùn)機(jī)組的環(huán)保達(dá)標(biāo)排放。四是安排好新進(jìn)廠大學(xué)生和抽調(diào)人員的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作,使其盡早適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)需求,對(duì)不能勝任接產(chǎn)需求的抽調(diào)人員要堅(jiān)決回退原部門(mén);做好接產(chǎn)與建設(shè)工作的深度融合,要把工作做實(shí)做細(xì),保障接產(chǎn)順利。五是及時(shí)關(guān)注職工思想狀況,多了解、關(guān)心職工所思、所想、所急,確保不因小事影響職工情緒和安全生產(chǎn)。六是落實(shí)好干部作風(fēng)整頓活動(dòng),深刻反思查找自身不足,要敢擔(dān)當(dāng)、敢作為,要能干事、善干事、干成事、不出事,不懶政、不惰政,希望全廠干群上下齊心,團(tuán)結(jié)一致,努力做好本職工作,確保各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
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8月2日,中煤集團(tuán)大屯公司發(fā)電廠召開(kāi)8月份安全辦公會(huì)、月度計(jì)劃會(huì)。會(huì)議對(duì)公司安全生產(chǎn)會(huì)議主要精神進(jìn)行了學(xué)習(xí)傳達(dá),對(duì)7月份安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)通報(bào),并對(duì)下一階段安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。
針對(duì)下一階段重點(diǎn)工作,該廠廠長(zhǎng)張新軍要求:一是在安全管理上要不強(qiáng)調(diào)客觀理由,多從主觀上找原因,嚴(yán)格規(guī)程措施在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí),嚴(yán)禁圖省事、走捷徑、撞大運(yùn)現(xiàn)象的出現(xiàn),做到領(lǐng)導(dǎo)干部思想統(tǒng)一、梳理制度全面透徹、安全考核嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)肅。二是要合理安排下半年機(jī)組開(kāi)機(jī)運(yùn)行方式和機(jī)組檢修計(jì)劃,做好來(lái)煤管理、大宗物資采購(gòu)、環(huán)保介質(zhì)投入等成本控制,統(tǒng)籌考慮經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;認(rèn)真梳理內(nèi)部市場(chǎng)化、新班組建設(shè)、售電側(cè)改革、“三供一業(yè)”移交、協(xié)解、接產(chǎn)等重點(diǎn)工作,確保圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)。三是高度重視環(huán)保工作,隨著環(huán)保工作的壓力不斷加大,要認(rèn)真做好1號(hào)、2號(hào)機(jī)組超低排放改造推進(jìn)工作,做好在運(yùn)機(jī)組的環(huán)保達(dá)標(biāo)排放。四是安排好新進(jìn)廠大學(xué)生和抽調(diào)人員的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作,使其盡早適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)需求,對(duì)不能勝任接產(chǎn)需求的抽調(diào)人員要堅(jiān)決回退原部門(mén);做好接產(chǎn)與建設(shè)工作的深度融合,要把工作做實(shí)做細(xì),保障接產(chǎn)順利。五是及時(shí)關(guān)注職工思想狀況,多了解、關(guān)心職工所思、所想、所急,確保不因小事影響職工情緒和安全生產(chǎn)。六是落實(shí)好干部作風(fēng)整頓活動(dòng),深刻反思查找自身不足,要敢擔(dān)當(dāng)、敢作為,要能干事、善干事、干成事、不出事,不懶政、不惰政,希望全廠干群上下齊心,團(tuán)結(jié)一致,努力做好本職工作,確保各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。