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王坪發(fā)電公司 “六抓”入手貫徹會議精神

漳澤電力2018年中工作會暨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會議結(jié)束后,王坪發(fā)電公司召開專題會議,全面貫徹落實(shí)漳澤電力2018年年中工作會暨上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)營分析會會議精神,在總結(jié)上半年各項(xiàng)工作的同時(shí),具體安排部署下半年重點(diǎn)工作。要求各部門要進(jìn)一步堅(jiān)定信心、統(tǒng)一思想,積極作為、攻堅(jiān)克難,圍繞公司中心任務(wù),從“六抓“入手,堅(jiān)決完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

一抓電量。今年上半年,該公司通過一系列卓有成效的措施,順利完成上半年發(fā)電任務(wù)。但著眼全年14.5億發(fā)電任務(wù),電量計(jì)劃仍有很大缺口,要求經(jīng)營口要千方百計(jì)開動腦筋,從爭取內(nèi)部轉(zhuǎn)移電量、外部獎勵電量等方面入手,不講客觀全力爭取缺額電量計(jì)劃;二抓安全。要求各生產(chǎn)部門要加強(qiáng)對運(yùn)行機(jī)組的維護(hù)、巡檢,合理安排好日常操作及消缺工作,特別要做好迎峰度夏和防洪防汛工作,避免發(fā)生影響負(fù)荷的事件發(fā)生。對檢修機(jī)組,要本著“應(yīng)修必修,修必修好”的原則,嚴(yán)格驗(yàn)收把關(guān);三抓環(huán)保。要加強(qiáng)對日常環(huán)保數(shù)據(jù)的監(jiān)測監(jiān)控,環(huán)保設(shè)施缺陷必須做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)處理,對異常數(shù)據(jù)要及時(shí)進(jìn)行分析,堅(jiān)決保證不發(fā)生環(huán)??己送▓?bào)事件;四抓熱費(fèi)。加緊與熱源廠協(xié)商剩余熱費(fèi)的結(jié)算工作;五抓燃料管理。要求燃料管理部門要繼續(xù)傳承優(yōu)良作風(fēng),依法依規(guī)做好燃煤采制化及配煤摻燒工作,制定燃煤摻配工作方案,保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠,確保公司煤價(jià)實(shí)現(xiàn)區(qū)域最低;六抓班子建設(shè)。要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視每一次審計(jì)及相關(guān)檢查,針對檢查組提出的問題,要及時(shí)整改加以規(guī)范,逐步形成慣例。班子成員要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),講政治講規(guī)矩講大局,真正做到坦誠相待,遵規(guī)守紀(jì),切實(shí)為公司發(fā)展壯大提供組織保障。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 王坪發(fā)電

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王坪發(fā)電公司 “六抓”入手貫徹會議精神

作者:閆琳  發(fā)布時(shí)間:2018-07-24   來源:電力網(wǎng)

漳澤電力2018年中工作會暨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會議結(jié)束后,王坪發(fā)電公司召開專題會議,全面貫徹落實(shí)漳澤電力2018年年中工作會暨上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)營分析會會議精神,在總結(jié)上半年各項(xiàng)工作的同時(shí),具體安排部署下半年重點(diǎn)工作。要求各部門要進(jìn)一步堅(jiān)定信心、統(tǒng)一思想,積極作為、攻堅(jiān)克難,圍繞公司中心任務(wù),從“六抓“入手,堅(jiān)決完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

一抓電量。今年上半年,該公司通過一系列卓有成效的措施,順利完成上半年發(fā)電任務(wù)。但著眼全年14.5億發(fā)電任務(wù),電量計(jì)劃仍有很大缺口,要求經(jīng)營口要千方百計(jì)開動腦筋,從爭取內(nèi)部轉(zhuǎn)移電量、外部獎勵電量等方面入手,不講客觀全力爭取缺額電量計(jì)劃;二抓安全。要求各生產(chǎn)部門要加強(qiáng)對運(yùn)行機(jī)組的維護(hù)、巡檢,合理安排好日常操作及消缺工作,特別要做好迎峰度夏和防洪防汛工作,避免發(fā)生影響負(fù)荷的事件發(fā)生。對檢修機(jī)組,要本著“應(yīng)修必修,修必修好”的原則,嚴(yán)格驗(yàn)收把關(guān);三抓環(huán)保。要加強(qiáng)對日常環(huán)保數(shù)據(jù)的監(jiān)測監(jiān)控,環(huán)保設(shè)施缺陷必須做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)處理,對異常數(shù)據(jù)要及時(shí)進(jìn)行分析,堅(jiān)決保證不發(fā)生環(huán)??己送▓?bào)事件;四抓熱費(fèi)。加緊與熱源廠協(xié)商剩余熱費(fèi)的結(jié)算工作;五抓燃料管理。要求燃料管理部門要繼續(xù)傳承優(yōu)良作風(fēng),依法依規(guī)做好燃煤采制化及配煤摻燒工作,制定燃煤摻配工作方案,保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠,確保公司煤價(jià)實(shí)現(xiàn)區(qū)域最低;六抓班子建設(shè)。要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視每一次審計(jì)及相關(guān)檢查,針對檢查組提出的問題,要及時(shí)整改加以規(guī)范,逐步形成慣例。班子成員要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),講政治講規(guī)矩講大局,真正做到坦誠相待,遵規(guī)守紀(jì),切實(shí)為公司發(fā)展壯大提供組織保障。

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