為認(rèn)真貫徹落實(shí)新能源公司有關(guān)職工技能培訓(xùn)工作要求，力促職工技能培訓(xùn)工作再上新臺(tái)階，織女泉風(fēng)電分公司迅速行動(dòng)，奏響“培訓(xùn)、考試、考核”“三部曲”，不斷提升職工安全防護(hù)能力和技能水平。
強(qiáng)化培訓(xùn)，有措施 重落實(shí)。每月初，由安全生產(chǎn)部根據(jù)風(fēng)力發(fā)電崗位工作特性結(jié)合月度重點(diǎn)工作，有針對(duì)性地制定并公布月度培訓(xùn)計(jì)劃。在職工自主學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，每月由相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員開展兩次專題講座。通過自學(xué)、集中授課以及技術(shù)問答、事故預(yù)想、反事故演習(xí)等學(xué)習(xí)形式的相互補(bǔ)充，把培育工作做實(shí)、做細(xì)、做出成效。
月度考試，嚴(yán)紀(jì)律 常態(tài)化。根據(jù)風(fēng)電倒班特點(diǎn)和人員構(gòu)成情況，每月組織兩期、四批專業(yè)技術(shù)知識(shí)考試，做到全覆蓋、無遺漏。考試內(nèi)容涵蓋《安全規(guī)程》以及風(fēng)電相關(guān)知識(shí)。為確?？荚嚨墓?、公正，考試的每個(gè)流程、環(huán)節(jié)以及考試紀(jì)律分公司都做了精心安排：考卷分A、B兩種，考場(chǎng)監(jiān)考在綜合部、安生部負(fù)責(zé)以外，對(duì)安生部、工程部、風(fēng)電場(chǎng)管理人員的考試更是由分管安全生產(chǎn)的副總親抓親管。考試結(jié)束后，由閱卷組人員及時(shí)閱卷打分。通過常態(tài)化的考試檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果，發(fā)現(xiàn)不足，以考促學(xué)，持續(xù)提高。
落實(shí)考核，明責(zé)任 建機(jī)制。為推進(jìn)職工技能培訓(xùn)工作制度化、規(guī)范化和科學(xué)化，向培訓(xùn)要能力，以培訓(xùn)促發(fā)展，分公司明確分工職責(zé)：綜合管理部作為培訓(xùn)教育的歸口管理部門，負(fù)責(zé)組織編制分公司培訓(xùn)教育總體規(guī)劃和計(jì)劃，并對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查；安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)工作的統(tǒng)一策劃和協(xié)調(diào)，并對(duì)培訓(xùn)資料進(jìn)行收集、整理。對(duì)參加培訓(xùn)員工，將其培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)金與考試成績掛鉤，隨同工資一起發(fā)放。
分公司職工技術(shù)培訓(xùn)“三部曲”的實(shí)施，有效激發(fā)了廣大職工學(xué)技術(shù)、練技能的自覺性，對(duì)職工隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力、整體素質(zhì)的提高和更好適應(yīng)公司發(fā)展的需要意義重大。
