湘潭發(fā)電公司迅速傳達貫徹華銀公司2018年工作會議精神

作者：李莎莎發(fā)布時間：2018-02-13 來源：中國電力網

2月2日上午，湘潭發(fā)電公司在行政樓三樓西頭會議室召開2月行政調度會議，會議重點傳達了華銀公司2018年工作會精神，并對公司2018年總體工作及下階段重點工作進行部署。公司總經理甘伏泉主持會議，副總經理鄭丙文、江軍，紀委書記譚翀，總會計師黃光黎出席會議。

甘伏泉重點解讀了華銀公司徐永勝總經理所作的題為《貫徹十九大精神，落實一五八戰(zhàn)略，奮力譜寫華銀健康發(fā)展新篇章》的工作報告，傳達了王萬春書記在會議上的重要講話精神。他強調，公司各部門、員工要堅決落實華銀公司2018年工作會議精神，緊緊圍繞集團公司“1382”總體要求、華銀公司“12345”轉型發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)一思想、奮勇前行，扎實推進各項工作，確保2018年各項目標任務全面完成。

甘伏泉強調，公司要全面加強檢修質量與檢修工藝管理，把設備檢修治理作為一項持續(xù)性的重點工作抓好抓實，特別是在技術改造、降低成本等環(huán)節(jié)要結合崗位實際，層層落實責任，確保取得實效;要優(yōu)化燃料管理和采購計劃，完善管控與考核機制，并充實燃料調運力量;要持續(xù)加強監(jiān)察審計、督察督辦力度，提升管理意識，使每一項工作都能做到管理閉環(huán);專題會議的報道一定要高度重視其時效性，強化時間觀念、提高報道質量，提升敏銳性。

針對下一階段重點工作，甘伏泉作出部署：一是各部門、各班組、全體員工要迅速學習，深刻領會華銀公司2018年工作會議精神，進一步增強危機感、緊迫感、責任感，重點圍繞“減虧扭虧、薪酬改革、轉型升級、提能轉崗”四方面，認真研究、周密部署，堅持和發(fā)揚一流企業(yè)的勢頭，鞏固和開拓一流企業(yè)的業(yè)績，以“更嚴、更高、更到位”的標準，層層推進各項工作，確保2018年全年工作目標任務順利完成。二是切實加強組織紀律、責任落實和現(xiàn)場管理，確保安全生產局面持續(xù)穩(wěn)定。三是要加強機組檢修維護管理，精心準備和組織好各項消缺工作，確?，F(xiàn)場設備缺陷實時處理、閉環(huán)管控。四是要高度重視巡察迎檢工作，持續(xù)加強監(jiān)察審計、督察督辦力度。五是深入開展設備“十漏”治理攻堅行動，堅持高標準嚴要求，推動公司安全文明生產水平上新臺階。六是深入生產一線、深入困難職工之中，認真開展好春節(jié)前的走訪慰問活動，為一線職工和困難職工解決困難、送去溫暖。

鄭丙文指出，各部門要密切配合持續(xù)做好燃煤接卸工作;生產部門在困難面前，應積極主動找差距、求改進，切實做好安全生產、節(jié)能減排、降煤耗等工作。

江軍分析了當前公司燃料調運工作面臨的形勢和問題，并就如何做好下階段燃料工作提出要求。

譚翀領學了“15個嚴禁”規(guī)定要求，并強調春節(jié)期間，各部門要嚴格貫徹落實上級關于黨風廉政建設和反腐敗工作要求，自覺抵制各種不正之風，廉潔過節(jié)。

公司總經理助理張永鋒，副總工程師謝武、彭富華，副總會計師丁雙武、總法律顧問馮虎英及各部門負責人、主要職能部門工作骨干等參加了會議。