編者按：湘潭發(fā)電公司公司第十六屆二次職工代表大會暨2018年工作會勝利召開。當前，公司全體干部職工正系統(tǒng)學習、深刻領會工作會議精神。通過學習討論、貫徹執(zhí)行，營造了濃厚的學習氛圍，使全體干部職工深入理解和領會公司“2191”工作思路的豐富內涵以及做好今年工作的重要意義，引導全體干部職工正確認識形勢、主動作為，緊盯全面提升企業(yè)健康發(fā)展能力目標，進一步增強緊迫感和責任感，把公司的決策部署細化到具體的工作中去，全力以赴做好本職工作。
物資部：2月6日，物資部第一時間召開組織部門全體人員學習宣貫公司職代會暨2018年工作會議精神，并結合物資部實際落實相關要求。
物資部負責人重點解讀了公司總經(jīng)理甘伏泉所作的題為《凝心聚力 乘勢而為 為全面提升企業(yè)健康發(fā)展能力而砥礪奮進》的工作報告，對公司“2191”工作思路和2018年重點工作進行了認真解讀，并傳達了黨委書記曹坤龍在會議上的講話精神。
物資部負責人強調，要圍繞公司的整體工作目標，認真踐行公司2018年的工作思路，深入貫徹黨的十九大精神與集團公司、華銀公司和公司的各項工作部署，堅持和發(fā)揚“一流企業(yè)”的勢頭，堅持改革、創(chuàng)新，圍繞安全生產、成本控制、依法治企、從嚴治黨等重點工作，以對標管理為抓手，以規(guī)范采購管理、實現(xiàn)降本增效為重點，保供應、降成本、防風險，全面提升采購效率與采購質量，不斷開創(chuàng)采購與物資管理工作新局面，實現(xiàn)2018采購指標創(chuàng)一流、倉儲管理爭先進、采購過程“零違紀”的目標。
物資部人員分別交流分享了學習體會。大家表示，將在總經(jīng)理工作報告精神的指引下，進一步解放思想、開拓思路，堅持改革和創(chuàng)新，堅持全面對標、爭創(chuàng)一流，做好確保物資供應，提升采購質量;規(guī)范采購管理，嚴控采購風險;加強倉儲管理，爭創(chuàng)“精品倉庫”;夯實管理基礎，建設堅強隊伍;優(yōu)化工作流程，提高采購效率等重點工作，為潭電實現(xiàn)年度目標貢獻最大力量。
控制部：2月5日下午，控制部召開部門會議，組織學習公司第十六屆二次職工代表大會《總經(jīng)理工作報告》等會議文件，傳達職代會精神。
部門負責人結合部門實際情況，重點對公司2018年工作思路進行了闡述與展望，就部門的下一步工作提出了要求。尤其是在抓好安全生產、節(jié)能減排、成本控制、人力資源等幾項重點工作方面，要求部門全體人員，緊跟公司步伐，認真思考對策，切實解決當前工作中存在的問題與困難，化“不可能為可能”，以“一流企業(yè)”員工的標準來要求自己，為圓滿完成公司2018年工作目標貢獻自己的力量。
飛宏經(jīng)營部：2月6日下午，飛宏經(jīng)營部召開部門會議，傳達宣貫公司職代會暨2018年工作會精神，重點學習了題為《凝心聚力乘勢而為為全面提升企業(yè)健康發(fā)展能力而砥礪奮進》的總經(jīng)理工作報告。通過認真學習，大家深刻認識到公司2017年的工作業(yè)績不容易、工作成果不簡單、工作亮點不平凡，而2018年公司將面臨更加嚴峻與緊迫的形勢。作為多經(jīng)系統(tǒng)的經(jīng)營龍頭管理部門，2018年經(jīng)營部將緊緊圍繞華銀公司“12345”轉型發(fā)展戰(zhàn)略和公司“2191”工作思路，切實做好“規(guī)范、管理、降本、增收”四項工作，加強項目與合同管理，加大成本管控力度，進一步提升管理水平，進一步提高工作質量與效率。
經(jīng)營部全體員工紛紛表示，將克服目前人手緊張的困難，扎扎實實的干好本職工作，為公司的全面提升與健康發(fā)展做出新的貢獻。
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