?12月23、24日,華電福建池潭水電廠財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn),對(duì)全年各項(xiàng)財(cái)務(wù)收入、支出和企業(yè)利潤、成本進(jìn)行結(jié)算;運(yùn)行人員、檢修值班人員也在休息日加緊對(duì)年底的設(shè)備進(jìn)行特別巡視和維護(hù),讓安全生產(chǎn)平穩(wěn)度過2017年。
截至12月24日,該廠完成發(fā)電量5.92億千瓦時(shí),完成福建公司下達(dá)任務(wù)5.45億千瓦時(shí)的108.6%。該廠舉全廠之力,決戰(zhàn)12月,努力創(chuàng)造更多的利潤。同時(shí),對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行把脈、梳理、糾偏,在最后的這幾天里解決“缺憾”和“遺漏”,確保生產(chǎn)、經(jīng)營、擴(kuò)建等指標(biāo)達(dá)到優(yōu)化。
進(jìn)入12月份以來,該廠克服冬季來水少發(fā)電量少、檢修技改項(xiàng)目相對(duì)集中、擴(kuò)建和集控中心建設(shè)工期緊廹等不利因素,上下齊心,以高度的責(zé)任感和緊迫感,保生產(chǎn)、推擴(kuò)建、強(qiáng)經(jīng)營。開展安全大檢查和“安全雙述”活動(dòng),強(qiáng)化設(shè)備監(jiān)視、巡檢、維護(hù),多舉措保證機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。
該廠生產(chǎn)部門全面強(qiáng)化“保安全、保發(fā)電”意識(shí),站好年底最后一班崗,加大設(shè)備隱患的排查和治理力度,切實(shí)提高設(shè)備的可靠性,始終保持發(fā)電設(shè)備“年輕化”、“健康態(tài)”。相關(guān)部門抓緊工程項(xiàng)目、技改項(xiàng)目的竣工、驗(yàn)收和結(jié)算。經(jīng)營管理部門全面收緊工作“口袋”,分析工作亮點(diǎn)和不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),挖掘來年工作思路。擴(kuò)建項(xiàng)目部把安全工作放在首位,更加嚴(yán)密監(jiān)督安全施工,杜絕違章行為,確保實(shí)現(xiàn)擴(kuò)建工程施工安全年活動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)。
目前,該廠堅(jiān)持“搶利潤、爭貢獻(xiàn)、提效益”的理念,全力以赴沖刺各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),力爭完美收官2017年,為2018年良好開局打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。