本網(wǎng)訊 近年來設(shè)備管理部人員因工作調(diào)動或其他原因，人員崗位變動較為頻繁，特別是關(guān)鍵崗位人員。為確保關(guān)鍵崗位人才的素質(zhì)培養(yǎng)，加強部門后備人才隊伍建設(shè)，促進部門的可持續(xù)發(fā)展。近日，按照公司《關(guān)鍵崗位后備人才培養(yǎng)計劃》，該部門組織關(guān)鍵崗位后備人才培養(yǎng)對象進行月度知識能力考核，以了解培養(yǎng)對象學(xué)習(xí)情況和進度。
設(shè)備管理部關(guān)鍵崗位培養(yǎng)對象是由部門分管領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)點檢長擔(dān)任職業(yè)導(dǎo)師，開展一對一的，為期12個月的針對性培訓(xùn)，并簽訂職業(yè)導(dǎo)師合同。采取“交任務(wù)、壓擔(dān)子”的方式，督促和幫助培養(yǎng)對象在全面履行現(xiàn)崗位工作職責(zé)的基礎(chǔ)上，主動向職業(yè)導(dǎo)師學(xué)習(xí)關(guān)鍵崗位的專業(yè)理論知識、業(yè)務(wù)知識，并在職業(yè)導(dǎo)師的指導(dǎo)下從事具體工作。
本次月度考核首先由培養(yǎng)對象根據(jù)導(dǎo)師每月初制定的培養(yǎng)內(nèi)容編寫月度小結(jié)，然后職業(yè)導(dǎo)師按照當(dāng)月培訓(xùn)情況出題，內(nèi)容包括項目管理、班組管理、點檢定修管理、設(shè)備管理、缺陷管理、檢修管理、技術(shù)改造管理、備品備件管理、設(shè)備臺賬管理、工作票管理、技術(shù)監(jiān)控管理、外委單位管理、綜合協(xié)調(diào)等，導(dǎo)師閱卷點評并簽名后交部門備案。
在此階段的培訓(xùn)中，各位培訓(xùn)對象除在技術(shù)能力方面有較大的提升外，尤其在管理、協(xié)調(diào)能力方面的進步較大，后續(xù)將根據(jù)考核情況適時安排專業(yè)管理和培訓(xùn)任務(wù)。
