本網(wǎng)訊 10月24日下午，公司在行政樓三樓西頭會議室召開了10月份暨3季度“創(chuàng)一流”工作專題會議。會議對前一階段“創(chuàng)一流”工作的開展情況和指標(biāo)評價情況進(jìn)行了分析總結(jié)，并對下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。公司總經(jīng)理甘伏泉、黨委書記曹坤龍、副總經(jīng)理肖重德、紀(jì)委書記譚翀、工會主席王艷輝、總會計師黃光黎出席了會議。
在聽取了“創(chuàng)一流”工作各項指標(biāo)對標(biāo)情況的匯報后，甘伏泉指出，“創(chuàng)一流”工作既是公司健康持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要，推動了企業(yè)管理水平與綜合競爭實(shí)力的提升；又與公司員工的切身利益休戚相關(guān)，關(guān)系到全體干部職工的“錢袋子”。收官決戰(zhàn)的陣列已經(jīng)部署，沖刺四季度的號角已經(jīng)吹響，公司全體干部職工要按照華銀公司徐總提出的“密切配合統(tǒng)籌推進(jìn)全力沖刺四季度”的要求，堅定信心，凝心聚力，攻堅克難，為企業(yè)的發(fā)展、為職工的利益，全力以赴爭創(chuàng)集團(tuán)公司一流企業(yè)。
針對下階段的重點(diǎn)工作，甘伏泉提出具體要求：一是“創(chuàng)一流”工作是一個系統(tǒng)工程，各部門特別是專項工作小組務(wù)必把工作進(jìn)一步做細(xì)做實(shí)，工作不能停頓空擋，要持續(xù)、嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)步開展推進(jìn)。二是要時刻掌握公司各項關(guān)鍵指標(biāo)在區(qū)域及系統(tǒng)內(nèi)的排名情況，科學(xué)統(tǒng)籌做好指標(biāo)數(shù)據(jù)的測算評估工作，確保先進(jìn)指標(biāo)繼續(xù)鞏固優(yōu)勢，有差距的指標(biāo)奮力實(shí)現(xiàn)趕超。三是對內(nèi)加強(qiáng)自身管理提升，對外加強(qiáng)與政府部門溝通聯(lián)系，從兩個不同角度做好“兩個導(dǎo)則”考核工作。四五是相關(guān)部門要密切配合，明確工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及考核獎懲制度，制定工作推進(jìn)計劃，實(shí)現(xiàn)公司供熱工作服務(wù)上水平。五是明確了三大目標(biāo)，即燃料“三大項目”爭創(chuàng)集團(tuán)公司標(biāo)桿、3號機(jī)組長周期運(yùn)行、機(jī)組“零非?！?。
甘伏泉還就公司關(guān)鍵評價指標(biāo)、人力資源及企業(yè)人才隊伍建設(shè)等工作提出要求。
曹坤龍指出，公司廣大干部職工要學(xué)習(xí)貫徹、深刻領(lǐng)會黨的“十九大”的精神實(shí)質(zhì)和豐富內(nèi)涵，把思想統(tǒng)一到黨的十九大精神上來，指引公司各項工作的開展。曹坤龍強(qiáng)調(diào)，“創(chuàng)一流”工作既是企業(yè)提質(zhì)增效、爭取員工利益的需要，也是適應(yīng)市場形勢變化及上級公司要求的需要。在“創(chuàng)一流”工作中，一是要解放思想，創(chuàng)新手段，打破常規(guī)思維，采取積極有效措施，確保務(wù)期必成；二是要及時跟進(jìn)區(qū)域各單位指標(biāo)數(shù)據(jù)變化，做好測算研判，結(jié)合公司“創(chuàng)一流”工作進(jìn)度，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)各項評價指標(biāo)進(jìn)一步提升。三是在做好自身工作的同時，要加強(qiáng)與上級公司的溝通匯報，積極爭取支持。
