8月15日，大唐華銀公司督察組召開督查耒陽(yáng)發(fā)電公司安全生產(chǎn)大檢查末次會(huì)議。華銀公司副總工程師兼安全生產(chǎn)部主任夏柏龍主持會(huì)議，耒電公司總經(jīng)理吳家祥、副總經(jīng)理馮偉參加會(huì)議。
夏柏龍對(duì)上半年耒電安全生產(chǎn)管控總體水平基本予以肯定，同時(shí)，就督查期間耒電對(duì)專家組工作的高度配合表示感謝，并重點(diǎn)傳達(dá)了集團(tuán)公司董事、總經(jīng)理、黨組副書記陳飛虎于集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)重要講話精神。
結(jié)合本次督查工作及如何進(jìn)一步提升耒電安全生產(chǎn)水平，夏柏龍?zhí)岢鏊捻?xiàng)具體要求。一是明確集團(tuán)公司、華銀公司相關(guān)要求，加強(qiáng)制度責(zé)任落實(shí)。通過明確部門職責(zé)，防大抓小，“管好圍墻內(nèi)的事”，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。二是務(wù)必確保該公司下半年及今后安全生產(chǎn)穩(wěn)定，通過尋找差距，立即整改，時(shí)刻做好國(guó)家環(huán)保廳、集團(tuán)、地方政府安全大檢查迎檢準(zhǔn)備。三是要抓好重點(diǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)管理，特別是該公司3號(hào)機(jī)組C修及超低排放改造項(xiàng)目、雷州項(xiàng)目及攸能2號(hào)機(jī)組B修工作，通過強(qiáng)化思想，充分策劃，做到過程、質(zhì)量、安全的全面管控。四是要以本次督查為契機(jī)尋找差距，提升機(jī)組維護(hù)管理，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，落實(shí)安全生產(chǎn)的全面提升。
吳家祥對(duì)夏柏龍一行的到來及檢查指導(dǎo)表示感謝，結(jié)合專家組檢查結(jié)果，吳家祥明確指出“小問題就是作風(fēng)問題”，并對(duì)該公司今后安全生產(chǎn)工作提出要求。一是耒電公司要以本次督查結(jié)果為抓手，舉一反三，深層次挖掘該公司在管理、機(jī)制及責(zé)任分工上可能存在的問題。二是全面提升安全生產(chǎn)水平是迎接黨的十九大勝利召開的需要，更是該公司自身工作及發(fā)展的需要，相關(guān)部門要提高認(rèn)識(shí)，徹底轉(zhuǎn)變觀念作風(fēng)，深入研究現(xiàn)存問題根源，對(duì)癥下藥。三是要強(qiáng)化管理機(jī)制流程，注重細(xì)節(jié)，進(jìn)一步做好防大抓小，嚴(yán)守安全底線，持續(xù)做好企業(yè)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。吳家祥表態(tài)，該公司將落實(shí)嚴(yán)抓嚴(yán)管，全力做好3項(xiàng)重點(diǎn)工作，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，確保各項(xiàng)工作的順利完成。
馮偉就該公司安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)、輿論宣傳動(dòng)員、檢查活動(dòng)開展及問題整改等情況做簡(jiǎn)要匯報(bào)。
華銀公司督查專家組就現(xiàn)場(chǎng)檢查情況進(jìn)行詳細(xì)點(diǎn)評(píng)通報(bào)。
華銀公司督查專家組副組長(zhǎng)唐暢、該公司檢修副總鄭紀(jì)敦、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及安監(jiān)部安全員參加會(huì)議。
