本網(wǎng)訊 今年8月，內(nèi)蒙古自治區(qū)迎來成立70周年大慶，華電蒙能包頭公司為確保紀念活動期間機組“安全生產(chǎn)、穩(wěn)定運行、環(huán)保排放”，全面部署，統(tǒng)籌安排，制定多項舉措開啟保電模式。
強化責(zé)任落實，加強安全防范。包頭公司嚴格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求，層層簽訂安全責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任體系納入全員業(yè)績指標，持續(xù)強化安全生產(chǎn)。通過安全專題講座、事故通報學(xué)習(xí)等形式，引導(dǎo)全體員工牢固樹立底線思維和紅線意識，時刻堅持“命字在心”“嚴字當頭”“實字落地”，以鐵的手段落實安全生產(chǎn)工作。
開展安全檢查，及時消除隱患。以集團公司、內(nèi)蒙公司安全生產(chǎn)大檢查為契機，突出重大危險源、危險區(qū)域、危險時段和重點防火部位，著重查設(shè)備隱患及缺陷，查人員習(xí)慣性違章現(xiàn)象，查規(guī)章制度和技術(shù)措施的落實情況。以問題為導(dǎo)向，對查出的問題，將考核落實到責(zé)任部門、責(zé)任人，并要求制定措施限時整改，及時消除隱患。
加強安全監(jiān)管，防范事故發(fā)生。針對超低排放、廢水零排放等重大技改項目，嚴把外包隊伍資質(zhì)關(guān)，嚴禁開工手續(xù)不全、違法轉(zhuǎn)包分包，堅決清理不符合要求的隊伍和人員，持續(xù)提升施工人員安全意識和安全技能。強化外委單位“三措”落實，對起重、防腐、高空、有限空間等危險作業(yè)和重要時段、重要節(jié)點執(zhí)行24小時旁站，堅決防范遏制事故發(fā)生。
強化應(yīng)急管理，加強風(fēng)險防控。充分利用公司網(wǎng)站、微信、電子屏幕等平臺，加強“本質(zhì)安全型”宣傳力度、深化安全文化，進一步增強全員安全意識，提高安全素質(zhì)。按期組織開展輸煤防火、液氨泄漏、單機全廠失電等應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急處置能力。加強值班紀律管理，要求值班人員及管理人員保持24小時通訊暢通，隨時聽從值長調(diào)度。
