本網(wǎng)訊 7月3日上午，湘潭發(fā)電公司召開7月行政調(diào)度會議。會議對當(dāng)前防汛工作進行了重點部署，分析了公司上半年及6月份生產(chǎn)經(jīng)營情況，并對下階段重點工作進行了安排。該公司總經(jīng)理甘伏泉強調(diào)：當(dāng)前，公司上下要牢固樹立防汛意識，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格防汛紀(jì)律，落實防汛職責(zé)，把防汛作為當(dāng)前壓倒一切的首要任務(wù)來抓，確保安全度汛。該公司黨委書記曹坤龍，副總經(jīng)理陳澤彥、肖軍、肖重德，紀(jì)委書記譚翀，工會主席王艷輝參加了會議。
7月1日8點到7月2日8點，湘江流域普降大到暴雨，局部特大暴雨，湘潭市平均降雨量為58毫米。受長時間強降雨的影響，湘江流域全線上漲。7月3上午，湘江湘潭段水位41.23米，超保證水位1.73米。由于近期本地降雨集中，加之上游來水、下游頂托的原因，預(yù)計湘江湘潭段極有可能接近甚至超過歷史最高水位41.95米。
針對嚴(yán)峻的防汛形勢，甘伏泉強調(diào)，公司的防汛工作到了關(guān)鍵時期，全員思想要高度重視，進一步堅定“防大汛、抗大災(zāi)”意識，堅決克服僥幸心理和麻痹思想，始終繃緊防汛抗災(zāi)之弦，嚴(yán)格貫徹落實華銀公司緊急防汛工作會議部署要求，全力做好各項防汛工作。
對此，甘伏泉提出了具體要求：一是各部門要精心組織，各負(fù)其責(zé)，各司其職，嚴(yán)格落實防汛責(zé)任和防汛值班制度。二是相關(guān)部門要加強對水情雨勢的跟蹤分析，針對超高水位可能出現(xiàn)的險情要提前研判，一旦出現(xiàn)險情要立即按照應(yīng)急預(yù)案的措施做好防汛搶險工作，確保及時有效處置各類防汛應(yīng)急事件。三是各部門要嚴(yán)陣以待，完善并落實好防汛相關(guān)制度，健全組織機構(gòu)，確保責(zé)任到位、人員到位、措施到位。四是要對江邊循環(huán)水泵房、排漬泵房、灰壩、水運煤碼頭、水運皮帶機、鐵路線等防汛重點部位進行認(rèn)真地檢查，全面摸排安全隱患。五是要統(tǒng)一指揮調(diào)度，落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)干部要深入一線靠前指揮，確?，F(xiàn)場指揮調(diào)度通暢有力。六是要未雨綢繆，進一步細(xì)化準(zhǔn)備工作，保證搶險人員、防汛物資等及時到位。
會上，甘伏泉從電量、燃料、多經(jīng)、安全文明生產(chǎn)等方面，點評分析了該公司上半年及6月份的整體生產(chǎn)經(jīng)營情況。他指出，全體干部職工走過了不容易的半年，面對嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境和艱巨的工作任務(wù)，公司上下一心，攻堅克難，認(rèn)真貫徹落實集團公司“全面提升年”工作部署、華銀公司“12345”戰(zhàn)略工程及公司“1426”工作思路，各項工作按計劃有序推進，管理水平逐步提升，圓滿完成了上半年工作目標(biāo)任務(wù)。
甘伏泉強調(diào)，在總結(jié)成績的同時，我們也要看到問題和差距，如管理上還存在執(zhí)行力不強、責(zé)任落實不到位、工作效率不高等問題；機組設(shè)備節(jié)能降耗、燃料保供控價、經(jīng)營挖潛增效、多經(jīng)節(jié)支增收、生產(chǎn)現(xiàn)場文明整治、安全生產(chǎn)反違章、上半年掃尾工作收官等還需進一步深化和加強。全體干部職工要堅定信心、鼓足干勁、以敢于硬碰硬的態(tài)度和勇氣，持續(xù)認(rèn)真開展好各項工作，真正實現(xiàn)“爭創(chuàng)一流，全面提升”。
針對下階段重點工作，甘伏泉進行了部署。一是以近期集團公司安生部下發(fā)的兩期“四不兩直”督查通報為參照，認(rèn)真對照檢查，高度重視整改落實，舉一反三，嚴(yán)厲打擊典型性違章，杜絕一般性違章，認(rèn)真開展好現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)工作。二是要結(jié)合季節(jié)性和階段性工作特點，扎實開展好迎峰度夏工作。三是保持工作力度不松懈，認(rèn)真組織開展電量、燃料工作，努力提高機組負(fù)荷率，切實降低煤價和煤耗指標(biāo)。四是認(rèn)真做好煤場管理工作，確保不出現(xiàn)虧煤現(xiàn)象。五是扎實做好水運煤設(shè)備設(shè)施維護工作，并及時恢復(fù)鐵路運力，確保公司燃煤運輸線暢通。六是加大督查督辦力度，加強責(zé)任落實和工作閉環(huán)，持續(xù)深入地把燃料、物資、多經(jīng)等五項督查督辦工作開展下去。七是全力動員、全員參與、全力以赴開展好文明生產(chǎn)工作，促進現(xiàn)場管理水平的提升。
曹坤龍強調(diào)，公司全體干部職工要嚴(yán)陣以待、全力以赴、突出重點，充分認(rèn)識防汛工作的極端重要性，要把應(yīng)對措施做得更細(xì)更實，把人員責(zé)任落實抓得更好更到位，打好防汛保衛(wèi)戰(zhàn)。他指出，一是相關(guān)部門要做好防汛信息的收集、整理和通報工作，確保水情訊息準(zhǔn)確及時地傳達到位。二是要做好防汛新聞宣傳報道工作，廣泛動員員工力量，營造公司員工團結(jié)一心、凝心聚力戰(zhàn)“洪峰”的輿論氛圍。三是公司黨員干部要履好職、盡好責(zé)，發(fā)揚黨員先鋒模范帶頭作用，展現(xiàn)關(guān)鍵時刻頂?shù)蒙先?、沖的出去的共產(chǎn)黨員形象。
陳澤彥、肖軍、肖重德、譚翀分別就燃煤調(diào)運摻燒、2號機組修前準(zhǔn)備、暢通燃煤運輸通道、燃料管理崗位交接、備戰(zhàn)集團焊接競賽、落實執(zhí)行監(jiān)察審計等工作提出了要求。
會議在行政樓三樓西頭會議室召開。該公司總經(jīng)理助理、副總工程師、副總經(jīng)濟師、副總會計師、總法律顧問以及各部門負(fù)責(zé)人參加了會議。
