本網(wǎng)訊 截至4月30日，大唐新能源黑龍江公司一舉扭轉(zhuǎn)1季度風(fēng)資源不佳、同比欠發(fā)的頹勢，4月發(fā)電量超計劃3052萬千瓦時，交出了一份亮麗的成績單。
在設(shè)備治理上，該公司密切跟蹤風(fēng)機設(shè)備發(fā)電能力，根據(jù)風(fēng)資源狀況，合理安排設(shè)備檢修消缺，備件領(lǐng)用實施備案制，實時掌握備件修復(fù)量、聯(lián)儲量、采購量和消耗量等動態(tài)信息，確保最小安全庫存，杜絕無備件停機；自主探索技術(shù)攻關(guān)，不斷推進風(fēng)機主機系統(tǒng)優(yōu)化和“達設(shè)計值”工作。通過程序優(yōu)化、硬件設(shè)備治理等措施，不斷提高風(fēng)機發(fā)電效能，努力提升小風(fēng)期風(fēng)機做功能力，保持良好的設(shè)備可利用率水平，為該公司爭發(fā)電量提供堅實基礎(chǔ)。
該公司以深化安全管控為基礎(chǔ)，進一步加強爭發(fā)電量工作。持續(xù)深化安全文化建設(shè)，強化底線和紅線意識，堅定安全發(fā)展目標(biāo)和安全生產(chǎn)信心，筑牢安全管理防線。不斷強化全員安全意識、夯實安全管理基礎(chǔ)，以“三鐵”反“三違”，在該公司范圍內(nèi)實行違章積分制管理，嚴(yán)肅考核，對于達到積分線人員處以調(diào)崗、降崗和降薪處理，確保零違章目標(biāo)，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理可控、在控。
