從12月12日早上7點21分開始，國電九江發(fā)電廠三臺機組“火力全開”沖刺年度發(fā)電量任務目標，截至12月13日，該廠全年累計完成發(fā)電量59.14億千瓦時，距離年度61.6637億千瓦時任務目標仍具“最后一公里”的距離，站在年終搶發(fā)電量的“終極跑道”上，該廠員工多措并舉、凝心聚力投入到搶發(fā)、 多發(fā)各項工作中去，為沖刺全年目標任務奠定了堅實的基礎(chǔ)。
進入12月份以來，面對江西九江持續(xù)的降溫和陰冷天氣，該廠唱響防寒防凍工作主旋律，認真部署，狠抓落實，給室外設(shè)備穿上“棉衣”，對防寒防凍重點部位按時進行測溫“體檢”，發(fā)現(xiàn)問題及時“診治”，將防寒防凍工作落到細處、實處，保證設(shè)備安全“過冬”，為搶發(fā)電量工作掃除“障礙”。
市場營銷人員也常駐南昌積極與電網(wǎng)調(diào)度溝通，謀求在高峰到來時能提前加負荷，高峰退去時延遲減負荷，發(fā)電運行人員也提早做好準備，在高峰到來前備好備用磨煤機并適當提高主汽壓力，從而做到在規(guī)程允許的范圍內(nèi)，能加負荷時“快加”，減負荷時“慢減”，真正做到度電必爭、處處搶發(fā)。
在提高運行人員監(jiān)盤質(zhì)量的基礎(chǔ)上，隨時掌握負荷變化情況，優(yōu)化運行方式，在降低廠用電率的同時提高帶負荷能力。做好煤質(zhì)較差時磨煤機啟動過程中“斷煤”情況的正確處理，提高機組帶負荷速度；杜絕人為原因造成的不安全現(xiàn)象的發(fā)生。該廠市場營銷部、發(fā)電部、設(shè)備管理部緊盯設(shè)備利用小時排名，制定出每個月、每天的分解計劃，做到月計劃、日統(tǒng)計，同時充分發(fā)揮一線值長實時溝通協(xié)調(diào)的作用，協(xié)調(diào)生產(chǎn)各部門通力合作，把電量爭取細化到每個負荷點，確保日計劃執(zhí)行到位，以日保月、以月保年。
據(jù)悉，該廠截至11月底累計完成發(fā)電量56.67億千瓦時，較全網(wǎng)火電平均發(fā)電進度高1.09個百分點，累計利用小時完成4167小時，較全網(wǎng)火電平均利用小時高202小時，在江西區(qū)域三家同類型可比企業(yè)中排名第一，高出可比企業(yè)平均值251小時。（朱晶晶）
