進入四季度以來，國電九江發(fā)電廠緊緊圍繞“保A級創(chuàng)五星”年度任務目標，統(tǒng)一思想、鼓足干勁，調動一切積極因素，以全面完成年度電量和創(chuàng)效任務為目標，集中精力全力做好年度收官工作。
強化安全基礎。堅持抓好安全基礎工作，強化落實安全生產(chǎn)責任，強化過程管理，加大細節(jié)管控。狠抓各類違章行為，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，嚴防非停異常發(fā)生，嚴格缺陷管理、嚴格規(guī)程制度落實、嚴格應急管理、杜絕誤操作問題發(fā)生、嚴防天氣因素影響安全，扎實開展安全生產(chǎn)大檢查，全力推進標準化建設整治工作，為機組安全穩(wěn)定運行創(chuàng)造條件。
強化對標管理。緊盯機組指標、熱值差、煤耗和廠用電率等關鍵指標，進一步優(yōu)化機組指標。強化對標管理增強差距意識，堅持每日統(tǒng)計、每日分析全網(wǎng)及各火電廠發(fā)電進度、利用小時完成情況，通過每日對標增強差距意識，積極追趕。做好三四期機組負荷分配工作，做到三四期聯(lián)動優(yōu)化指標。
強化電量營銷。值長主動加強與中調的聯(lián)系和溝通，抓住一切時機提高實時負荷率，充分調動各值搶發(fā)電量的積極性、主動性，在保證安全的基礎上，力爭多發(fā)電，做到度電必爭。
強化技術培訓工作。堅持強化培訓力度，采用多種方式開展培訓，提高培訓質量，提升員工綜合素質，為保障我廠機組的安全、經(jīng)濟運行奠定堅實的技術基礎，全力以赴打好年度目標任務收官戰(zhàn)。（國電九江發(fā)電廠 朱晶晶 蘭蘭 陳瑞華）
