截至11月27日，蒙東能源電力分公司C廠2臺35萬千萬火電機組累計完成發(fā)電量49.0474億千瓦時，提前35天完成全年發(fā)電量，順利實現(xiàn)安全生產經濟效益的完美收官。
該公司為完成全年目標任務，精心組織策劃，制定一系列安全生產目標，通過實施設備技術改造、優(yōu)化機組運行方式、階段性設備運維治理等工作，全力以赴搶發(fā)電量，為圓滿完成2016年度發(fā)電量任務奠定了基礎。
該公司各部門共同協(xié)作，不斷完善總結、協(xié)調治理生產技術管理體系及生產現(xiàn)場存在的問題，嚴格執(zhí)行設備缺陷管理制度，有效推進日常設備治理工作，精準把握設備健康狀況，確保設備缺陷發(fā)現(xiàn)處理的及時性和消缺質量，充分做好設備缺陷月度分析活動，加大缺陷治理情況的監(jiān)督跟蹤，全面提升設備的穩(wěn)定性和可靠性，為搶發(fā)電量提供了強有力的保障。
合理分配負荷優(yōu)化運行模式，調度風電、火電機組負荷分配比例，充分利用風電機組滿發(fā)的季節(jié)對火電機組進行各級檢修工作，把握檢修時機，精心策劃機組檢修維護項目，全面提高機組健康水平，同時控制好檢修工期，為搶發(fā)電量贏得寶貴時間。
強化各輔機設備的狀態(tài)監(jiān)測，利用各種監(jiān)測工具結合春檢、秋檢及設備度夏越冬等重要工作節(jié)點，及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷隱患，加強安全生產的防控措施。各部門管理人員加強上崗到位質量，嚴格履行崗位職責，利用生產管理微信平臺作用實時了解現(xiàn)場生產情況，對運行人員進行監(jiān)督和技術指導。同時，該公司各專業(yè)之間加強專業(yè)技術溝通，成立攻關小組，解決現(xiàn)場疑難問題，全面助力搶發(fā)電量任務。
目前，該公司正一如既往的攻堅克難，為全面完成今年各項生產經營任務努力奮斗，力求為今年的生產經營畫上一個圓滿的句號。（羅斌）
