截至11月16日，國電霍州發(fā)電廠發(fā)電量完成59.38億千瓦時（含轉(zhuǎn)讓電量10億千瓦時），完成全年發(fā)電量任務(wù)的113.9%，機組利用小時“五大三同”對標第一。
今年以來，該廠干部職工緊緊圍繞企業(yè)中心任務(wù)，深入推進“雙提升”，全面加強現(xiàn)場安全管控，提高設(shè)備管理水平，持續(xù)優(yōu)化機組運行方式，使爭發(fā)、搶發(fā)電量工作取得實效。
巧做電量營銷工作。年初，該廠面對山西省電量計劃嚴重不足的不利形勢，秉持“電量就是效益”的理念，迎難而上，外爭市場、內(nèi)挖潛力，以增量促增效，企業(yè)主要領(lǐng)導靠前指揮，營銷人員跟蹤市場信息，積極拓展電量營銷渠道，努力爭取電量計劃。在?；鶖?shù)發(fā)電量的同時，積極爭取特高壓外送、大用戶直供及獎勵電量，為全年多發(fā)、超發(fā)電量贏得了先機。隨著市場變化，該廠精打電量營銷算盤，跟蹤搜集其它發(fā)電企業(yè)信息，尋找替代的最佳時機，在政策允許范圍內(nèi)，將部分電量指標成功轉(zhuǎn)移，不僅使企業(yè)直接受益，而且降低了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營壓力和機組的安全風險，實現(xiàn)了效益最大化，為完成年度任務(wù)打下了堅實基礎(chǔ)。
加大設(shè)備運維力度。生產(chǎn)系統(tǒng)加強設(shè)備維護和消缺工作，提高維修質(zhì)量，特別是對主機設(shè)備、重要輔機設(shè)備，增加巡檢次數(shù)和力度，精準把握設(shè)備健康狀況；發(fā)揮生產(chǎn)管理微信平臺作用，落實管理人員夜間值班制度，使班組長以上管理人員及時了解生產(chǎn)動態(tài)，快速響應(yīng)和處理設(shè)備異常情況，有效提升設(shè)備的穩(wěn)定性、安全性和可靠性，保證了機組長時間安全穩(wěn)定運行。運行人員積極參與運行值際電量競賽，加強對參數(shù)動態(tài)跟蹤和實時分析，精心調(diào)整、精細操作，不斷優(yōu)化機組運行參數(shù)；嚴格執(zhí)行電量考核獎勵機制，不斷激發(fā)全廠人員爭發(fā)電量的積極性，發(fā)電量屢創(chuàng)新高。
確保機組燃煤供應(yīng)。為確保鍋爐燃燒穩(wěn)定，該廠在合理儲煤的同時，加強對標，優(yōu)化存煤結(jié)構(gòu)，以機組安全、穩(wěn)定運行保障多發(fā)電量。特別是在一系列煤炭去產(chǎn)能政策實施、煤炭供應(yīng)趨緊的形勢下，該廠拓寬采購渠道，加大現(xiàn)貨煤炭采購力度，增加陽光采購頻次，保證采購渠道暢通，穩(wěn)定了燃煤供應(yīng)。加強入廠煤采制化管理和監(jiān)督，嚴格把好煤質(zhì)監(jiān)管關(guān)口，提質(zhì)控價；及時觀察和分析煤質(zhì)與負荷關(guān)系，加大燃煤供應(yīng)力度，保證機組大負荷運行用煤。
目前，該廠全體干部職工堅定信心，全力投入維護二號機組單機運行和一號機組大修、超低排放改造、標準化達標治理工作中，正在為全面完成今年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)而不懈努力。（李紅英 張建峰）
