截至11月8日，華電福建池潭水電廠實現(xiàn)發(fā)電量7.21億千瓦時，完成年計劃任務的132.3%，創(chuàng)建廠以來歷史同期發(fā)電量最高水平，實現(xiàn)連續(xù)安全生產3289天。
今年來，該廠以提質增效為目標，以提高經濟效益為中心，以節(jié)能降耗、節(jié)水發(fā)電為手段，強化水庫調度管理，不斷優(yōu)化機組經濟運行方式，提高水量利用率、降低耗水率，確保機組處于最佳運行狀態(tài)，達到多發(fā)電量的目標。
提管理質量。全面加強生產計劃管理，提高生產效率和安全生產管理水平。緊緊咬住發(fā)電任務目標不放松，實行“目標倒逼、責任到人”管理。狠抓發(fā)電、防汛、安全三大生產重要任務，加強設備、人員、管理三要素安全，實行精細化管理和閉環(huán)控制，做到“滴水必發(fā)、度電必爭”。 按照電量“年控制、月分析、周統(tǒng)計、日調整”的管理方法，使電量在控、可控。針對電量目標，倒逼各項管理措施，分解和細化每月任務目標，開展日發(fā)電任務及電量考核跟蹤。
增發(fā)電效益。今年以來，金溪流域普降暴雨，水庫水量豐沛。在汛期，該廠實行水庫安全、經濟、科學調度，充分利用水量充足的有利時機實現(xiàn)搶發(fā)、多發(fā)和滿發(fā)。積極發(fā)揮龍頭電廠調蓄、調洪作用，采取預騰庫容、錯峰、削峰、深蓄等多項措施，加大水庫運行出力區(qū)，極大地提高了水能、水量利用率，實現(xiàn)發(fā)電效益最大化。戰(zhàn)勝“尼伯特”“莫蘭蒂”“海馬”等強臺風，并充分利用臺風降雨量，加強蓄水入庫。
提生產效率。搶抓時機，加強與中調溝通聯(lián)系，爭取最大發(fā)電量指標；運行人員認真監(jiān)盤、精心調整，努力優(yōu)化機組運行方式，千方百計提高機組負荷；檢修員工加大設備巡檢力度，及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷，并按照“大缺陷不過天，小缺陷不過班”原則，提高設備健康水平。做好技術經濟分析，每月對發(fā)電量、廠用電率、利潤、成本進行分析，找出影響電量的“癥結”，消除安全隱患、缺陷。
